2013年团队长谈忠诚客户经营管理课件.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013-7-23 1 客户识别工作必要性(4 个方面的原因) 客 优质客户的甄别标准(优质客户表现,正确对待大、小客户) 户 客户关系的识别策略 目标客户选择的方法(门当户对、双向选择、依据忠诚客户特征) 关 系 寻找目标客户的方法(12 种方法各自含义、优点、缺点、适用性) 识 客户关系的开发策略 说服目标客户的策略(方式技巧、不同类型客户策略、购买信号) 别 吸引目标客户的措施(产品、价格、渠道、促销设计特色手段) 、 开 客户异议基本概念(含义、内涵、对待态度、类型、产生原因) 发 客户异议及其处理策略 处理客户异议的原则(做好准备、选好时机、不争辩、尊重客户) 与 处理客户异议的方法(忽视法、补偿法、太极法、询问法等6 种) 分 级 客户分级的必要性(4 个方面的原因) 客户分级及其管理 客户数量金字塔以及客户利润倒金字塔模型(绘制图形并理解含义) 不同级别客户的管理方法(关键客户、普通客户、小客户、劣质客户) 2013-7-23 2 通过本章的学习,读者应该能够:  了解客户识别的必要性及其选择标准  掌握目标客户的识别方法与开发策略  熟悉寻找客户的主要方法与劝说技巧  了解企业能吸引目标客户的主要策略  熟悉客户异议的处理原则和方法  理解企业进行客户分级工作的必要性  熟悉“客户金字塔”分级模型的含义  掌握对不同级别客户进行管理的方法 2013-7-23 3 案例4-0:主动舍弃非盈利客户以便规避损失 (内容详见教材P101-102) 点评:企业对现有客户停止提供产品或服务,曾被 认为是不可理解的。然而,客户终止如今已成为许 多组织的战略选择。当然,鉴于获取新客户的高额 成本,必须采取切实的措施,认真对待,以便保留 高回报率的“优质”客户,摒弃一些有问题的“劣质”客 户。 2013-7-23 4 ◦ 4.1客户满意度管理 ◦ 4.2客户忠诚度管理 ◦ 4.3客户忠诚类型及其与客户满意的关系 ◦ 4.4客户满意度调查的方法与步骤 2013-7-23 5  4.1.1客户满意的含义  4.1.2客户满意的重要意义  4.1.3客户满意度的衡量指标  4.1.4提高客户满意度的措施 2013-7-23 6  客户满意是客户的一种心理感受,具体说就是客户 的需求被满足后形成的一种愉悦感或状态。此处的“ 满意”不仅仅是客户对服务质量、服务态度、产品质 量和产品价格等方面直观的满意,更深层的含义是 企业所提供的产品或服务与客户期望的吻合程度如 何。  客户满意度指客户满意程度的高低,为客户体验与 客户期望之差。用公式表示为: 客户满意度=客户体验-客户期望

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档