人力资源部2009年度7月份月报.docVIP

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人力资源部2009年度7月份月报 本月主要事项及上月交办事项落实情况 招聘课普工招聘工作报告 7月份普工入职人数256人,以下为各部门用工情况: 序号 部门 面试人数 录用人数 入职人数 入职率 月底仍 在职人数 本月 留存率 1 印刷 172 70 55 32% 39 71% 2 精品包装 139 99 74 53% 71 96% 3 织带部 146 146 71 49% 47 66% 4 染整部(包装) 71 41 29 41% 19 66% 5 染整部(染色) 78 41 27 35% 20 74% 合计 606 397 256 42% 196 77% 目前普工需求方面除织带部门外其他部门的人员需求已能满足。 由于招聘织带部普工较困难,本月尝试用劳务派遣方式解决织带部门用工,7月份中旬就此事与知本人才联系,约定一周后先派遣30人到织带部上班,看成效如何,但至今知本人才未能派遣人员到我司。经与其进一步沟通后了解,他们并没有现成人员可供派遣,也是通过到杏林劳动力市场进行招聘,且招聘难度更大,并提出要我司停止人员招聘,所有应聘人员均由他们面试、录用后再派遣到我司的要求。 建议暂时不考虑劳务派遣方式,还是以门口招聘、联系信誉较好的职介所及下半年启动应届生招聘等招聘方式为主。在近期的招聘过程中,有一半以上的应聘人员到织带部门参观工作环境后,就决定放弃这个工作机会。希望加快织带车间的薪酬及考核方案调整,以期从根本上降低织带车间的人员流失率,提高织带车间的用工吸引力。 招聘课职员招聘工作报告 序号 部门 面试人数 录用人数 入职人数 入职率 月底仍 在职人数 本月 留存率 1 人力资源部 19 3 3 16% 3 100% 2 财务部 44 3 3 7% 3 100% 3 行政中心 42 15 14 33% 13 93% 4 生产中心 369 39 30 8% 27 90% 5 技术中心 41 4 3 7% 3 100% 6 营销中心 41 9 8 20% 8 88% 7 分销中心 43 7 4 9% 4 100% 合计 599 80 65 11% 60 92% 人事课工作报告 以往发生3起工伤,分别是仓储部王信书、织带部张成琴、印刷部李娜玲。7月份发生的工伤有2起,分别是:织带部侯欢欢,印刷部吕小龙,处理情况如下:仓储部王信书的工伤已处理完毕;候欢欢和吕小龙已完成工伤认定申请,笔录也已完成,后续的工作还在进行中;织带部张成琴的工伤由于她本人提出劳动能力鉴定,需待她请假结束返厂后与工会共同确定鉴定事宜。 本月发生多起员工自离手续已办理完成后用人部门又提出撤单,改办辞职或请假手续。在此人资部呼吁各部门对本部门员工加强人文关怀,关注员工动态,在发现员工出勤异常后要及时与员工取得联系,了解其具体情况,切勿在未做任何调查的情况下直接申办自离。只有各用人部门与人资、工会一起努力,才能尽可能的挽留住员工,减少人员流失。 月份 人员异动状况 年资结构 期初 期末 调入 调出 入职 离职 增长率 离职率 3月以内 3月-1年 1-2年 2-3年 3年以上 1 1108 1063 0 0 2 47 -4.1% 4.3%           2 1063 1130 0 0 101 34 6.3% 3.1%           3 1130 1186 0 0 153 97 5.0% 8.4% 经理及以上人员年资结构 4 1186 1240 0 0 166 112 4.6% 9.2% 6 7 2 0 6 5 1240 1340 0 0 192 92 8.1% 7.1% 28.6% 33.3% 9.5% 0.0% 28.6% 6 1340 1437 0 0 249 152 7.2% 10.9% 全体员工年资结构 7 1437 1521 0 0 293 209 5.8% 14.1% 519 373 384 153 204 合 1108 1521 0 0 1156 743 37.3% 56.5% 31.8% 22.8% 23.5% 9.4% 12.5% 培训课工作报告 1)七月下旬开始与骨科医院合作进行新员工体检,在六次的合作过程中,为经办人员节约了一定的工作时间,但也有较多不如意的地方,如体检报告要推后五天才能送达,影响人员信息及时录入;合作过程中总有意外发生,影响招聘流程顺利开展: 日期 人数 男 女 发票 报告 备注 7月21日 38 7 31 OK OK   7月23日 49 17 32 OK OK 医院没有桌子,需C4培训室搬 7月28日 17 4 13 OK OK 医院没有桌子,需C5培训室搬 7月30日 18 3 15 OK   胸透车已排出,下午做胸透体检 7月31日 18 3 15 OK   胸透下午体检,且体检结果4点才报 8月4日

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