内部控制框架的构建
阎达五 杨有红
100037)
(中国人民大学 100872北京工商大学会计学院
【摘要】内部控制的嬗变告诉我们:保证会计信息的真实性是内部控制发展的主线,会计控制是企业内部控制的核
心,内部控制目标随公司治理机制的完善呈多元化趋势。内部控制框架与公司治理机制的关系是内部管理监控系
统与制度环境的关系。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色,成为公司管理中不可缺少的部
分。在内部控制框架的构建中,应采取双管齐下和分步走的战略。内部控制框架构建中应抓住的关键问题是,健全
管理机构,厘清管理权责;确立董事会在内部控制框架构建中的核心地位;内部审计机构设置与科学定位;强化预
算管理;建立具有操作性的道德规范与行为准则。
【关键词】内部控制框架构建
建立和完善公司内部控制制度是当前国企改革的重头戏,国内各界人士都在深入思考和偿试着实践这
一重大改革措施,但是到目前为止,人们对内部控制的认识还远未取得共识,尽管政府有关部门正在制定相
应的规则,我们
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