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第六章 创业团队组建 本章要点  创业者  创业团队  优秀创业团队的开发 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 2  根据创业主体的特征不同，可以把创业划分为 四种行为模式：  ①个人创业行为  ②家族创业行为  ③合伙创业行为  ④团队创业行为 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 3 一、创业者特质  一般认为，下列的品质有助于创业：  （1）有胆有识，有进攻性，时时刻刻在寻求机会不 断进取。  （2）有积极的心态，不安于现状，并常常试图靠自 己的努力来塑造将来。  （3）不强调自己的偏好，常想市场所想，急顾客需 求所急。  （4）创业者在企业中要有领袖角色，通晓人情，善 于团结，能激励部属，能重用能人。  （5）创业者要有坚忍性。耐烦，执著，不轻言放 弃。 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 4 不适合创办企业的人：  （1）缺少职业意识的人  （2）优越感过强的人  （3）惟上是从  （4）偷懒的人  （5）片面和傲慢的人  （6）僵化死板的人  （7）感情用事的人  （8）“多嘴多舌”与“固执己见”的人  （9）胆小怕事、毫无主见的人  （10）患得患失却又容易自满自足的人 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 5 成功创业者素质Risking模型 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 6  （1）资源（Resources）  含义：包括人力、物力和财力在内的一切能应 用于创业中的有形或无形的力量。最重要创业 资源：好的项目、资金和人力资源。  （2）想法（Ideas）  创业设想应具市场价值，能在一定时期产生利 润。  具有现实可行性，能付诸实践。  应具新意，有创新，能抓住市场空间。 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 7  （3）技能（Skills）  一定是实用的，可以是专业技能，如设计软 件。  包括管理技能和行动能力等。  技能互补：“谁领导世界一流的科学家?”  （4）知识（Knowledge）  行业知识和专业知识。  创业必需的商业、法律、财务等知识。 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 8  创业者的眼界和思考领域。  （5）才智（Intelligence）  包括：智商+情商。  创业者观察世界、分析问题、思考问题和解决问题的能力。  （6）关系网络（Network）  创业者需要良好的人际亲和力和关系网络，包括合作者、服务对 象、新闻媒体甚至竞争对手。  善用资源：意味着个人能调动的资源的深度和广度。  （7）目标（Goal）  创业方向和目标必须明确，并作出准确的市场定位，集中精力和 资源朝着特定目标前进  认准了目标，执著于目标。 2013-11-26 吉林大学商学院 张秀娥 9 二、创业素质评估  （一）评估方法一  1．测验导言  本测试用于测量你是否有能力做一名创业者。测试题由一系列陈 述语句组成，将会从想法、技能、知识、才智、目标、资源和关 系网络七个方面进行考察。请你根据自己的实际状况，选择最符 合自己特征的描述，选择时请根据自己的第一印象，不要思虑太 多。本测试没有速度上的要求，但是请在5分钟以内完成所有的题 目。  每个题目只有一个正确答案，请选择最符合自己实际状