某集团品牌战略报告.pptVIP

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  • 2019-02-11 发布于天津
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某集团品牌战略报告

-*- 在这些问题探讨清晰并存在明确答案后,XXX才能做出品牌定位并建立品牌的核心识别 1 2 XXX是做什么产品的城市运营商? XXX如何做出这些产品?(运营模式) 3 XXX产品的产品特点是什么? 4 XXX有什么样独特的组织特性? 如果不能主观选择土地,由于土地自然属性的不确定性,则可能无法限定做什么产品 可能存在的答案和问题 点启动和核心功能驱动将成为主要模式 可以进行选择和定位 强调责任和分享的公司 -*- 目录 项目回顾和本阶段工作重点 本次品牌战略工作的方法 品牌识别 品牌定位 品牌架构 -*- 品牌架构是描述公司、业务、产品的品牌之间相互关系的结构 品牌架构是描述公司、业务、产品的品牌之间相互关系的结构 概念 目标 作用 合理的品牌架构有助于实现企业品牌策略的两个重要目标:平衡品牌资产和通过在不同环境中传播品牌以实现品牌协调与增值 有助于建立公司统一、强大的品牌 理顺公司、业务和产品之间的品牌的关系有助于建立一个统一、强大的品牌 有助于合理配置企业的资源 品牌架够可以清晰理顺企业、业务、产品之间的承接关系,在企业战略的指导下,确定品牌梯次发展的优先顺序以及相应的资源投入 有助于平衡品牌的资产 品牌意味着无形资产,平衡品牌资产意味着更为充分地开发品牌价值以增加其在核心市场的影响力,并将其影响力扩展到新的产品市场。这个任务主要通过品牌结构来实现

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