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第四章　目标与目标管理 科信软件学院 信息管理与信息系统方向 第四章　目标与目标管理 第一节 目标和目标管理概述 一、目标的含义及性质 目标通常是指个体、全体或组织的某一行动所要达到的预期结果的状态和标准。 目标就是组织希望达到的未来状况，也是组织为之努力奋斗的方向。目标具有如下性质： 1.层次性 从整个组织上看，组织目标形成一个有层次的体系，从组织整体目标到各部门的目标，再到特定的个人目标，分层次、分等级组成。 滚动计划法 是一种定期修订未来计划的方法。 （一）滚动计划法的基本思想 根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机地结合起来。 特点：近细远粗，逐期滚动。 网络计划技术 （一）网络计划技术的基本步骤 网络计划技术的原理，是把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，以最快的速度完成工作。 * * 第一节 目标与目标管理概述 第二节 目标管理的实施过程 第三节 目标管理的评价 组织目标可简化为三个层次： （1）环境层—社会加以组织的目标，与组织承担的社会角色相联系。 （2）组织层—作为一个利益共同体和一个系统的整体目标。 （3）个人层—组织成员的目标。 2.网络性 组织中的各类、各级目标