交通银行客户经理薪酬激励制度研究工商管理专业论文.docxVIP

Abs Abstract III 目录 目录 IV IV 目 录 摘 要 I ABSTRACT II HYPERLINK \l _bookmark0 第一章 绪论 1 HYPERLINK \l _bookmark1 第一节 选题背景 1 HYPERLINK \l _bookmark2 第二节 研究意义 1 HYPERLINK \l _bookmark3 第三节 本选题拟采取的研究方案、技术路线 4 HYPERLINK \l _bookmark4 第四节 本选题在研究过程中可能遇到的困难和问题，提出解决的初步设想 4 HYPERLINK \l _bookmark5 第五节 本选题预期达到的目标及学位论文具体设想（含论文框架设计） 5 HYPERLINK \l _bookmark1 第六节 文献综述 6 HYPERLINK \l _bookmark6 第二章 银行客户经理薪酬激励制度的理论基础 9 HYPERLINK \l _bookmark7 第一节 薪酬激励的理论基础 9 HYPERLINK \l _bookmark8 一、薪酬及薪酬激励的界定10 HYPERLINK \l _bookmark9 二、薪酬的实质和功能12 HYPERLINK \l _bookmark10 第二节 薪酬激励的经济学基础 13 HYPERLINK \l _bookmark11 一、理性经济人理论13 HYPERLINK \l _bookmark12 二、投入—产出理论13 HYPERLINK \l _bookmark13 第三节 薪酬激励的管理学基础 14 HYPERLINK \l _bookmark14 一、马斯洛需求层次理论14 HYPERLINK \l _bookmark15 二、公平理论14 HYPERLINK \l _bookmark16 第四节 薪酬激励的特殊性及有效性 15 HYPERLINK \l _bookmark17 一、薪酬激励的特殊性主要由银行的特殊性决定15 HYPERLINK \l _bookmark18 二、薪酬激励的有效性根据经营绩效和薪酬激励的相关性决定 16 HYPERLINK \l _bookmark19 第三章 交通银行客户经理薪酬激励制度初探—以花旗银行为比较 18 HYPERLINK \l _bookmark20 第一节 交通银行与花旗银行客户经理薪酬架构比较及评价 18 HYPERLINK \l _bookmark21 一、交通银行与花旗银行客户经理薪酬激励制度的决定主体的比较及评价 18 V V HYPERLINK \l _bookmark22 二、交通银行与花旗银行客户经理薪酬内容的比较及评价 19 HYPERLINK \l _bookmark23 第二节 交通银行与花旗银行客户经理薪酬激励制度的文化背景分析及评价 HYPERLINK \l _bookmark23 20 HYPERLINK \l _bookmark24 一、农耕文明与海洋文明对薪酬激励制度的影响及评价 20 HYPERLINK \l _bookmark25 二、集体主义与个人主义对薪酬激励制度的影响及评价 21 HYPERLINK \l _bookmark26 第三节 交通银行与花旗银行客户经理薪酬激励与银行业绩的比较以及评价 HYPERLINK \l _bookmark26 22 HYPERLINK \l _bookmark27 一、客户经理业绩与银行业绩相关性的分析比较及评价 22 HYPERLINK \l _bookmark28 二、薪酬成本与使用效率分析比较及评价22 HYPERLINK \l _bookmark29 第四章 交通银行客户经理激励制度的改革和完善 24 HYPERLINK \l _bookmark30 第一节 交通银行云南省分行客户经理激励制度现状 24 HYPERLINK \l _bookmark31 第二节 交通银行云南分行客户经理激励制度问题探讨及原因分析 27 HYPERLINK \l _bookmark32 一、薪酬激励制度缺乏外部竞争性，弱化对客户经理吸引力 27 HYPERLINK \l _bookmark33 二、薪酬激励制度欠缺内部公平性，挫伤客户经理积极性 29 HYPERLINK \l _bookmark34 三、薪酬激励形式单一，缺乏对客户经理的长期激励 29 HYPERLINK \l _bookmark35 第三节 交通银行客户经理薪酬激励制度的完善 30 HYPERLINK \l _bookmark36 一、优化银行内部薪酬激励制度30 HYPERL