2019年干部是逼出来的.pptVIP

干部是逼出来的 课程目录 干部的作用？ 从哪些方面逼干部？ 如何逼干部？ 如何不被逼？ 为什么要逼干部？ 课堂讨论: 您目前最迫切想解决的 具体的十大管理难题 或最想学到什么? 干部的作用 导入 管理模式：看不见的关键 衡量一个企业健康与否的最佳指标是什么？销售额的增长？利润？市场份额？客户满意度？还是经营效率？ 以上都不是！应该是“员工敬业度”。 敬业既是一种能力，更是一种精神，每一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业 ! ——杰克•韦尔奇 敬业员工 /从业员工 /怠工员工 敬业的员工为公司贡献的价值比不敬业员工高出4倍 在全球100万名员工的测评中，得分排在前20%的单位和排在后面20%的单位的业绩对比效果是： 顾客的忠诚度提高56% 销售效率提高38% 利润率提高27% 员工的流动率减少48% 敬业员工怎么来？ 状态 环境 上级 “经理效应” 优势 匹配 优秀经理 管理者的作用 榜样 桥梁 教练 管理者的任务 发挥员工优势 保持团队状态 达成组织目标 管理者的评价标准 为什么要逼干部？ 第1模块 干部如何成长？ 带 用 逼 成功是逼出来的！ 一个人不逼自己一把就永远不知道自己有多优秀！ 从哪些方面逼干部？ 第2模块 Q1： 业绩是逼出