公司机关管理人员和部门安全生产责任制.docxVIP

董事长安全生产责任制 1、 董事长是公司的法定代表人和安全生产第一责任者。 2、 贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级有关安全生产的决议、决定。 3、 组织研究决定公司安全生产的中长期发展规划，监督年度安全资金的投 入。 4、 组织研究决定公司内部安全监察机构的设置。 5、 在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定，事后向上级有关部 门和公司董事会报告。 公司总经理安全生产责任制 1、 坚持“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好安全与生产、安全与 改革、安全与发展和安全与效益之间的关系，完善安全生产条件，确保安全生产。 2、 主持公司的安全生产及经营管理工作，负责组织实施董事会有关安全生 产的决议。 3、 负责主持审定并组织实施公司年度安全技措工程计划，督促、落实、保 证安全生产投入的有效实施。 4、 拟定公司内部安全管理机构设置方案，建立、健全公司的安全生产责任 制、安全生产规章制度和操作规程。 5、 安排、督促、检查公司安全生产工作，定期主持召开安全办公会议，听 取有关安全生产业务部门汇报安全情况，对消除事故隐患提出要求。 6、 协调分管副总经理之间、业务部室之间有关安全生产方面的工作。 7、 参加重大事故的分析处理，并对责任者提出处理意见。 8、 深入现场调查研究，对重大安全问题提岀解决办法和意见。 9、 贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规、条例、指令和上级要求。 公司生产副总经理安全生产责任制 1、 负责全公司H常安全生产工作，对分管范围的安全工作负直接领导责任。 2、 参加安全办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。 3、 对分管范围的安全工作和安全目标管理负责。定期组织分管部门开展安 全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策生产重大问题。 4、 执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范。 5、 听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规 程）、落实安全技术措施、安全管理情况的汇报。 6、 研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管单位、部门进 行事故隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。 7、 参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作规划的 实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和有关法 律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况。 8、 坚持“三不生产”（不安全不生产，隐患没消除不生产，措施没落实不生 产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施 没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。 9、 及时掌握生产现状，定期了解分管部门A、B级事故隐患，提出改进建 议，定期向总经理汇报安全生产工作。 10、 深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导生产矿井的生产工作，发 现隐患及时督促有关部门进行处理。 11、 监督检查并指导分管部门的业务保安工作。 12^定期检查有关专业事故防范措施的执行情况。 13、定期检查采煤工作面初次放顶、收尾、采掘工作面过地质构造带、老巷 等有关措施的落实情况。 公司安全副总经理安全生产责任制 1、 分管公司安全管理工作。 2、 参加安全办公会议，对分管范围的安全生产工作出决定等。 3、 定期组织分管部门开展安全大检查，召开隐患排查专题会议，研究决策 安全重大问题。 4、 执行有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 5、 听取分管部门关于执行“三大规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规 程）、落实安全技术措施和安全管理、安全管理工作情况的汇报。 6、 研究分析重大隐患，提出防范措施及解决办法，督促分管部门进行事故 隐患整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。 7、 对分管部门的安全管理工作、安全目标管理工作和公司伤亡事故统计工 作负责。 8、 组织并参与编制公司年度或远景安全工作规划，督促检查公司安全工作 规划的实施，以及分管部门负责人安全生产责任制、分管部门业务保安责任制和 有关法律、法规、规章、规程、标准、技术规范的执行情况，督促检查安全技措 工程的实施。 9、 坚持“三不生产”（不安全不生产，隐患没消除不生产，措施没落实不生 产）、“四不放过”（事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施 没落实不放过、有关人员没受到教育不放过）的原则，严格事故追查处理。 10、 及时掌握安全现状，定期了解A、B级事故隐患，提出改进建议，定期 向总经理汇报安全工作。 11、 深入基层、井下调查研究，监督、检查、指导各矿（公司）安全管理部 门的工作，发现隐患及时督促有关部门进行处理。 12、 组织编制公司年度安全质量考核及奋斗指标，监督检查并指导分管部门 的业务保安工作。 1、