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3
第01講 拒絕承擔個人責任
第第0202講講 未能啟發工作未能啟發工作人員人員
第03講 注重結果 忽視思想
第04講 在公司內部形成對立
目目目目 第05講 一視同仁的管理方式
第第0606講講 忘了公司的命脈忘了公司的命脈 ::利潤利潤
錄錄 第07講 只見問題 不看目標
第08講 不當老板 只做哥們
第第0909講講 未能設定標準未能設定標準
第10講 縱容能力不足的人
第11講 眼中只有超級明星
第第11講講 拒絕承擔個人責任拒絕承擔個人責任 4
有效的管理者,為事情結果負責
1.1.認識錯誤有助於解決問題認識錯誤有助於解決問題
2.培養對事情結果負責的精神
舉例舉例舉例舉例1111 :::: 小孩兒撞桌子的學問小孩兒撞桌子的學問小孩兒撞桌子的學問小孩兒撞桌子的學問
小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件小孩兒不小心撞到桌子上,大哭。中國媽媽和日本媽媽對這件
事情的態度是不同的事情的態度是不同的 ::
中國媽媽往往第一個動作是打桌子,當然這是哄小孩子的一種中國媽媽往往第一個動作是打桌子,當然這是哄小孩子的一種
方法,可是在無形中告訴孩子,責任在別人。方法,可是在無形中告訴孩子,責任在別人。
日本媽媽把孩子帶到桌子旁邊說日本媽媽把孩子帶到桌子旁邊說日本媽媽把孩子帶到桌子旁邊說日本媽媽把孩子帶到桌子旁邊說 :::: ““來來來來 ,,,,再走一次再走一次再走一次再走一次 。。。。一個人跑一個人跑一個人跑一個人跑
步會撞到桌子有步會撞到桌子有33個原因:第一個是小孩兒跑步的速度太快,躲個原因:第一個是小孩兒跑步的速度太快,躲
閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第閃不及;第二個是小孩兒的眼睛一直看著地沒有注意前方;第
三個是小孩兒心裡面不知道在想什麼三個是小孩兒心裡面不知道在想什麼三個是小孩兒心裡面不知道在想什麼三個是小孩兒心裡面不知道在想什麼 ,,你是哪一種呢你是哪一種呢你是哪一種呢你是哪一種呢 ??
從上面的故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的從上面的故事可以看出,日本的教育非常注意對孩子責任心的
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