第七章节品牌延伸跟多元化资料.pptVIP

第七章 品牌延伸 与品牌多元化 §7-1 品牌延伸 一、品牌延伸战略 据资料载，1997年至1984年间，美国超级市场40％的新产品都属于品牌延伸。时至今日，品牌延伸更是大势所趋，越来越多的企业靠开发利用现有的品牌开拓新市场，而不是开拓新品牌。 二、品牌延伸可采取下列形式 1.产品包装、规格多样化 2.口味多样化 3.产品成分多样化 4.种类多样化 5.产品形式多样化 6.品牌功能多样化 7.品牌系列延伸 三、品牌延伸的必要性 1.品牌延伸是提高企业综合实力的客观要求。 企业的综合实力包括企业的市场占有率、盈利能力、企业的信誉度、知名度等。而企业的综合能力又是以企业所拥有的每一个品牌的市场占有率、盈利能力、品牌的信誉度、知名度等为依托的。只有品牌规模优势明显，才能扩大企业规模，而品牌规模优势的形成是靠品牌延伸得以实现的。 三、品牌延伸的必要性 2.品牌延伸是提高品牌形象，形成品牌优势的客观要求。 要形成品牌优势，必然要求有较大的规模、较强的技术开发能力与市场开拓的能力，这就要求品牌能不断地超越自我，不断地向外扩张，审时度势地满足消费者地需求。 三、品牌延伸的必要性 3.品牌延伸是节约广告费用，增大企业效益地客观要求。 广告费用之高，使企业无法养活太多的品牌，只能把力量集中载少数几个拳头品牌上，可是企业要生存又得不断创新，不断扩大规