电视产业的品牌经营（ppt90页）资料.pptVIP

电视产业的品牌经营 从Made in China说起 两个假设 假如可口可乐改变了商标 假如所有的商品一夜间都换了商标 顾客：可能的结果 仔细看说明书或标签，了解功能性质 货比三家，价比三街 先少买一点尝尝用用看看 满意或不满意 厂家或商家：可能的结果 商品如人，品牌如友 品牌名称如同“信息志”。 消费者的经验与感觉 如：品质、可靠性、保证、广告方式等。 Made in China的骄傲与遗憾 西方国家市场扩张的三步曲： 第一步输出商品 第二步输出资本 第三步输出品牌 点石成金－－品牌的威力 七八十元一件的衬衣若换成“金利来“的商标，身价可增至二三百元； 国内200元左右的皮鞋若贴上意大利“老人头”的牌子，卖价可近千元； 杭州的丝绸服装在美国颇有市场，但用国内自己的商标，每件价格仅20美元，若用美国一家公司的商标，每件则可卖出300美元； 上海生产的优质录音机，卖日本索尼公司每台仅为人民币37元，索尼公司贴上自己的品牌再卖出去，价格升为人民币560元一台； 广东美的集团的新款电饭锅贴上“美的”牌零售约800元/台，而贴上日本的品牌（OEM）则售价为1300元/台。 茶叶 华娱电视 包括上述在内的大量例证说明：附加价值是价格和利润的最主要部分，而品牌是创造附加价值最主要的源泉。品牌一旦建立，就可以带来巨大的经济效益。 租用