品管部经理素质测评手册.pdf

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品管部经理素质测评手册 为了完善企业人力资源部的招聘与录用环节中的人才甄别技术,给以后的招聘 工作提供强有力的专业技术支持,建立中高层干部的“人才素质测评手册”。现将品 管部经理的素质测评步骤和方法阐述如下。 一、建立测评小组 小组成员: 。 注:小组成员须对人才测评技术有相应的了解,如有必要,应对测评小组的成 员进行相关培训。 二、构建品管部经理的胜任素质模型 1、编制《品管部经理胜任素质重要程度调查表》 品管部经理胜任素质重要程度调查表 1-6 分为一般重要,6-8 分为比较重要,8-10 分为非常重要。 测评内容 胜任素质要素 重要程度调查评分 1-6 分 6 (含)-8 分 8 (含)-10 分 心理素质 意志力 7.33 抗压能力 8.67 积极主动性 8 思维分析能力 7.67 进取心 7.83 性格特征 5 1 个人诚信倾向 7.33 专业知识 品质管理专业知识 9 印刷方面知识 6.33 质量体系相关知识 9.17 品管部KPI 指标相关知识 8.67 专业技能 QC 七大手法的运用能力 8 品管部制度的编制能力 7.83 质量管理相关报表的编 7.83 制能力 沟通能力 书面交流能力 6.83 人际关系营造能力 7.17 说服沟通能力 7.67 组织管理 团队建设和协作能力 7.5 能力 果断决策能力 8 领导指挥能力

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