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品管部经理素质测评手册
为了完善企业人力资源部的招聘与录用环节中的人才甄别技术,给以后的招聘
工作提供强有力的专业技术支持,建立中高层干部的“人才素质测评手册”。现将品
管部经理的素质测评步骤和方法阐述如下。
一、建立测评小组
小组成员: 。
注:小组成员须对人才测评技术有相应的了解,如有必要,应对测评小组的成
员进行相关培训。
二、构建品管部经理的胜任素质模型
1、编制《品管部经理胜任素质重要程度调查表》
品管部经理胜任素质重要程度调查表
1-6 分为一般重要,6-8 分为比较重要,8-10 分为非常重要。
测评内容 胜任素质要素 重要程度调查评分
1-6 分 6 (含)-8 分 8 (含)-10
分
心理素质 意志力 7.33
抗压能力 8.67
积极主动性 8
思维分析能力 7.67
进取心 7.83
性格特征 5
1
个人诚信倾向 7.33
专业知识 品质管理专业知识 9
印刷方面知识 6.33
质量体系相关知识 9.17
品管部KPI 指标相关知识 8.67
专业技能 QC 七大手法的运用能力 8
品管部制度的编制能力 7.83
质量管理相关报表的编
7.83
制能力
沟通能力 书面交流能力 6.83
人际关系营造能力 7.17
说服沟通能力 7.67
组织管理 团队建设和协作能力 7.5
能力 果断决策能力 8
领导指挥能力
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