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如何做一名 的
终端经理
张红军
终端经理重要
吗???
终端经理是连接公司与BA之间
的桥梁;
是BA的导师和心理医生;
是销售经理的参谋长;
是公司最重要的100%优质终端的建设
者和维护者。
什么样的终端经理才是合格
的终端经理???
5
当
担
的
业
企
对
” 担
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担 队当
的 团
担 有
“ 应 对
理
能 经
端
终
要 格
先 合 的当
身担
首 自
对
对自身的担当
具有良好的职业道德和职业操守。
具有持之以恒、坚持不懈地把事情做好的专业
精神 。
具有较强的自我管理能力和承上启下、令行禁
止的执行能力,并通过自身的执行力来感染和
带动整个团队。
对自身的职业选择负责任。
对团队的担当
管理好自己是第一步。在管理好自己的同时还需要带好
团队。简而言之,就是要能建立并带领团队达成目标的决心
和责任感。
团队的领头羊——示范作用;
团队成员犯了错误,是推卸还是勇于承担?
用了多少业余时间和你的团队成员交流他们的
思想并帮助她们解决困难?
整合资源,率领并协助团队达成目标。
维护团队 完成任务 发展个人
对企业的担当
我的
我们公司的
个人利益、局部利益和企业整体利益产生矛盾的时候我们如何选择?
感
任
责
的
当
担
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