中高层经理人员管理培训学员手册-以绩效为导向的管理.pdf

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中高层经理人员管理培训学员手册 中高层经理人员管理培训学员手册 领导型经理: 领导型经理: 以绩效为导向的管理 以绩效为导向的管理 2015-7-17 1 2015-7-17 2 培训目的  认识变革时代中管理者的角色转变  理解领导型经理的含义和挑战  掌握以绩效为导向的管理的流程  改进管理技能  认识提高执行力的原则和方法 2015-7-17 3 课程安排和培训提要 第一天上午  管理者的角色  领导型经理的挑战  打破你的思维定势 第一天下午  如何应对变革  领导型经理的核心:一个中心、两个基本点  以绩效为导向的管理流程 2015-7-17 4 课程安排和培训提要 第二天 上午  以绩效为导向的管理技能一:远景与目标  以绩效为导向的管理技能二:沟通与协调 第二天 下午  以绩效为导向的管理技能三:授权与激励  以绩效为导向的管理技能四:考核和评估  如何提高执行力  总结:管理者成功之道 2015-7-17 5 学习的过程 无意之中的 胜任 认为自己 能胜任 认识到自己 认识不到自己 不能胜任 不能胜任 通过不断实践 通过练习 通过有效的培训 2015-7-17 6 竞争力: 企业与企业之间到底竞争什么? 竞争力: 企业与企业之间到底竞争什么?  人与人的竞争?  学习能力的竞争?  执行能力的竞争?  核心能力的竞争?  思考:核心能力包含什么?(对企业/ 对个人) 思考:我们的核心竞争力是什么? 思考:我们的核心竞争力是什么? 2015-7-17 7 人与人的竞争 知识 意愿和承诺

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