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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * KPI统计表（四） 2006年生管部门关键绩效目标指标(KPI)统计表 NO. 绩效(KPI)项目 公式 目标 上月实绩 本月实绩 达成率 贡献率 本月成绩 1 生产计划达成率 月生产实际达成量/月生产计划达成量×100% 100% 35% 2 生产出货准时率 月实际准时出货批数/月计划准时出货批数×100% 100% 35% 3 呆滞控制达成率 月呆滞料实际金额/月呆滞计划金额×100% 100% 30% 额定满分实绩 100.00 0.00 KPI统计表（五） 2006年采购部门关键绩效目标指标(KPI)统计表 NO. 绩效(KPI)项目 公式 目标 上月实绩 本月实绩 达成率 贡献率 本月成绩 1 新厂商开发达成率 月新厂商开发达成数/月新厂商开发目标数×100% 100% 50% 2 降低成本目标达成率 月降低成本实际金额/月降低成本目标金额×100% 100% 20% 3 厂商准时交货达成率 月厂商准时交货笔数/月厂商实际交货笔数×100% 100% 30% 额定满分实绩 100% 0.00 KPI 统计表（六） 2006年物管部门关键绩效目标指标(KPI)统计表 NO. 绩效(KPI)项目 公式 目标 上月实绩 本月实绩 达成率 贡献率 本月成绩 1 确保收发料准确 月实际收发料