IT项目管理规范.pdf

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IT 项目管理规范 目 录 1. 概述4 2. 岗位职责及KPI 4 2.1. 项目总监4 2.2. 技术总监4 2.3. 产品总监5 2.4. 部门经理5 2.5. 项目经理6 2.6. 项目组长7 2.7. 业务组长7 2.8. 业务员7 2.9. 程序员8 3. 标准软件过程定义9 3.1. 需求管理10 3.1.1. 流程图10 3.1.2. 过程描述10 3.1.3. 相关文档11 3.1.4. 配置管理11 3.2. 立项12 3.2.1. 流程图12 3.2.2. 过程描述12 3.2.3. 相关文档13 3.2.4. 配置管理13 3.3. 系统设计14 3.3.1. 流程图14 3.3.2. 过程描述15 3.3.3. 相关文档15 3.3.4. 配置管理15 3.4. 开发测试16 3.4.1. 流程图16 3.4.2. 过程描述17 3.4.3. 相关文档17 3.4.4. 配置管理17 3.5. 软件配置管理18 3.5.1. 流程图18 3.5.2. 过程描述18 3.5.3. 相关文档18 3.6. 个人软件开发过程19 3.6.1. 流程图19 3.6.2. 过程描述20 3.6.3. 相关文档20 3.7. 团队软件开发过程21 3.7.1. 流程图21 3.7.2. 过程描述21 3.7.3. 相关文档21 4. 文档模板22 1. 概述 2. 岗位职责 2.1. 项目总监 职位名称 项目总监 职位代码 直属上级 总经理 管辖人数 职等职级 晋升方向 候选渠道 轮转岗位 晋升年限 填写日期 核准人 工作内容  对项目的立项(可行性、预算、项目计划、资源配置等)进行审批;  对项目变更(计划进度调整、预算的调整、资源配置的调整)进行审批;  对公司所有项目进行监督和协调;  参与对项目的总体评审;  负责对

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