经营战略（下册） 甘华鸣主编.pdfVIP

第 2 页 第 3 页 第 一 章　　经 营 战 略管 理 第一节　　经营战略概述 一、战略 的 内涵 战略，古称韬略，原为军事用语。顾名思义，战略就是作战的谋 略。《辞海》中对战略一词 的定义是：“军事名词，指对战争全局的筹划 和指挥 。它依据敌对双方 的军事、政治、经济、地理等 因素，兼顾战争全 局的各方面，规定军事力量 的准备和运用。” 战略最初多 应 用于军事领域。在英文中，战略一词为 ，它来源 于希腊语的 ，也是一个与军事有关 的词 。《简 明不列颠百科全 书》称战略是 “在战争中利用军事手段达到战争 目的的科学和艺术”。 许多著名军事家都对战略一词做过精辟的论述。德国的著名军事战略 家冯 克劳塞维茨将军 曾说过：“战略是为 了达到战争 目的而对战斗的 运用。战略必须为整个军事行动规定一个适应战争 目的的 目标。”德 国 另一位著名的军事战略家毛奇也 曾经说过：“战略是一位统帅为达到赋 予他的预定 目的而对 自己手中掌握的工具所进行的实际运用。” 除军事领域之外，战略的价值 同样适用于诸如政治、经济等其他 领域 。将战略思想运用于企业经营管理之 中，便产生 了企业 战略这 一概念 。 第 4 页 二、企业战略理论丛林 关于企业战略，由于其含义丰富，因而在西方战略管理文献 中没有 一个统一的定义 ，不同的学者与管理人员赋予企业战略以不同的含义 。 有的认为企业战略应包括企业 目的与 目标，即广义的企业战略；有的则 认为企业战略不应该包括这一部分 内容 ，即狭义的企业战略。下面将介 绍一些西方有代表性的有关企业战略的定义。 安德鲁斯（ ）的定义 美国哈佛商学院教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模 式，它决定和揭示企业的 目的和 目标，提出实现 目的的重大方针与计 划，确定企业应该从事 的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类 型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。 因此，从本质上讲 ，安德鲁斯 的战略定义是要通过一种模式，把企 业 的 目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成 自己的 特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，以便较容易地着手 解决这些 问题。 魁 因（ ）的定义 美国达梯莱斯学院管理学教授魁因认为，战略是一种模式或计划， 它将一个组织的主要 目的、政策与活动按照一定 的顺序结合成一个 紧密 的整体 。一个制定完善 的战略有助于企业组织根据 自己的优势 和劣势，环境中的预期变化，以及竞争对手可能采取的行动而合理地 配置 自己的资源 。魁 因对此定义作过进一步 的解释 ，认为战略应包 括 以下 内容： ①有效的正式战略包括三个基本因素： 可 以达到 的最主要 的 目 的（或 目标 ） 指导或约束经营活动的重