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——重庆登康口腔护理用品股份有限公司营销体系设计项目
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诊 断 报 告
北京九略管理顾问有限公司
北京九略管理顾问有限公司
1
2011-7-27
下载更多免费咨询报告,尽在
目 录
目 录
第一部分 诊断报告说明
第二部分 登康营销体系诊断
第三部分 诊断综合结论
2
2011-7-27
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第一部分 诊断报告说明
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3
2011-7-27
诊断报告说明
目的意义 1. 客观地评价登康公司营销体系中
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存在的显性和隐性的问题
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2. 深入分析制约登康公司营销工作
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快速发展的瓶颈问题
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3. 为下一阶段营销体系方案设计奠
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日程安排 定基础
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调研总结
调研总结
4
2011-7-27
诊断报告说明
目的意义 采用倒金字塔的思路逐步解剖
目的意义
通过统计数据、内外部调研
及访谈,评估企业营销体系
诊断步骤
诊断步骤 现实表象 的总体状况——表征
了解和分析隐藏在表象后面
日程安排 管理内因 的管理因素—— 内因
日程安排
瓶颈
分析 通过对内因的进一步归纳总
调研总结 结、分析、提炼,得出制约
调研总结
企业发展最根本的问题所
在——瓶颈
5
2011-7-27
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