安全质量管理处罚标准(15.01.22).docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT5 安全质量管理奖惩标准 一、编制目的 为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“有人的地方就有人管安全，有施工的地方就有人管质量”为管理理念，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚标准。 二、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 《建筑工程安全生产管理条例》 《铁路工程基本作业施工安全技术规程》（TB10301-2009）、 《铁路路基工程施工安全技术规程》（TB10302-2009） 《铁路桥涵工程施工安全技术规程》（TB10303-2009） 三、执行奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩标准的解释部门； 2、项目部所属各部门、各工区、各施工队、现场技术员、安全员必须服从项目部的施工现场的安全质量管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3、安全质量部安全质量检查人员经项目领导班子授权，有权按照本奖惩办法对项目部管段内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。四、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部承办。奖励来源，一是项目部每月支出20000元作为安全生产、工程质量奖励基金，二是受罚款单位和个人的罚金。 2、个人的奖金直接从财务上领取，施工队的奖金和计价款一起领取。 3、涉及施工队的罚款，由财务部直接在其计价款中扣除；涉及个人的罚款，由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安质部开出的《罚款通知单》中的金额进行扣款。 五、安全质量管理奖励： 1、每月项目部按照钻孔桩、承台、墩身施工、钢筋加工等施工项目的检查中，给予安全、质量、文明施工表现较好的工点奖励： 施工队：3000元； 工区经理：1000元； 工区总工：500元； 安全总监：500元； 技术员：300元； 安全员：300元； 2、受到监理站、质检站在会上或通报上表扬的工点，奖励： 施工队：2000元； 工区经理：500元； 工区总工：500元； 安全总监：500元； 技术员：300元； 安全员：300元； 附：1、安全生产管理处罚标准表 2、工程施工质量处罚标准表 安全管理处罚标准 项目 安全隐患或施工安全不规范细目 处罚标准 责任人 处罚金额 安 全 管 理 1、无安全组织机构、制度、职责； 工区总监 50 元/次 2、未签订劳务人员安全生产责任状； 工区总监 50 元/次 3、未按规定配专（兼）职安全员； 工区总监 50 元/处 4、责任体系和规章制度不健全、不完善； 工区总监 50 元/次 5、不按规定进行安全培训； 工区总监 50 元/次 6、规章制度不完善、管理措施不落实； 工区总监 50 元/次 7、违反施工程序造成隐患； 施工队 10000元/处 工区经理 50 元/处 工区总监 50 元/处 安全、技术员 30 元/处 8、重点部位、关键环节现场没有进行旁站； 安全员 50 元/处 技术员 50 元/处 工区经理 50 元/处 工区总监 50 元/处 9、预防自然灾害物资准备不充分； 工区总监 50 元/处 工区经理 80 元/处 10、未履行安全技术交底或安全技术交底不规范； 工区总监 50 元/次 11、未组织培训（无培训计划、记录等）或未按培训计划进行培训； 工区总监 50 元/次 安 全 内 业 1、各工区安全内业无专人管理； 工区总监 50 元/次 2、资料上报或填写不及时、不规范、未按规定上报； 资料员 50 元/次 3、项目部通报、监督通知书整改回复不及时； 工区总监（安全） 50 元/次 工区总工（质量） 50 元/次 技术员/安全员 50 元/次 安 全 内 业 4、监理检查通知书整改回复不及时； 工区总监（安全） 50 元/天 工区总工（质量） 50 元/天 技术员/安全员 50 元/天 5、业主、上海质监站监督通知书整改回复不及时； 工区总监（安全） 100 元/天 工区总工（质量） 50 元/天 技术员/安全员 100 元/天 6、安全教育、安全会议、安全检查整改未建立无记录的； 资料员 50 元/次 7、无安全管理台帐，无危险源辨识； 工区总监 50 元/次 8、培训教育记录不全，无特业人员管理台帐，未建立职工培训卡片； 工区总监 50 元/次 9、未及时建立更新劳务人员花名册、台帐； 资料员 50 元/次 10、整改通知单丢失、不回复； 相应责任人 200 元/次 现 场 管 理 1、进入施工现场现场不戴安全帽； 施工队 100 元/人 安全员、技术员 20 元/人 工区经理、总监 20 元/人 2、作业人员裸背、穿拖鞋等； 施