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薪酬诊断与再造 第一节 薪酬体系的诊断与再造 • 一、薪酬体系的自我诊断 薪酬体系的自我诊断是针对企业薪酬体系 存在的问题,通过调查分析,找出原因,提出可改 进的方案。 • 二、薪酬满意度调查 1.确定调查对象：薪酬满意度调查的对象是企 业内部所有员工。 2.确定调查方式：常用的方式是发放调查 表。 3.确定调查内容：调查的内容包括员工对 薪酬福利水平、薪酬福利结构比例、薪酬福利 差距（与市场比较、与企业内部其他员工比 较）、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调 整、薪酬福利的发放方式等的满意度。 还可以调查员工对工作本身、工作环境等非 财务酬赏的满意度。 • 三、薪酬体系的再造思路 首先，薪酬要与工作绩效挂钩，激励 员工的工作动机，使企业在激励竞争的 环境中得以生存。 其次，薪酬也应作为激励员工学习动 机的手段，激励员工学习更多、更广、 更深入的知识和技能，以应付知识经济 时代无常的挑战。 第二节 人工成本分析 • 一、人工成本的范围与统计 – （一）人工成本的含义 人工成本，是指企业或雇主在一定时期内 在生产经营中因使用劳动力而支付于劳动力方 面的全部费用。 • 二、人工成本的核算 – （一）人工成本核算的意义 人工成本是企业花费在雇员身上的所有费用。人 工成本的增加，意味着利润的减少，所以人工成本核 算是企业关心的焦点。 （二）人工成本核算的程序 1.核算人工成本基本核算指标。包括企业 从业人员年平均人数、企业从业人员年人均工 作时数、企业销售收入（营业收入）、企业增 加值（纯收入）、企业利润总额、企业成本 （费用）总额、企业人工成本总额等。 2.核算人工成本投入产出指标。包括人工 费比率、劳动分配率等。 （三）人工成本基本核算指标的核算方法 1.企业从业人员年平均人数 企业从业人员年平均人数指标按国家统计局规定的 范围和方法进行统计，在岗员工年平均人数单列其中。 2.企业从业人员年人均工作时数 企业从业人员年人均工作时数指标核算企业从业人 员实际发生的年人均实际工时。核算方法是： 企业年制度工时+年加班工时--损耗工时 企业从业人均工作时数= 企业从业人员年平均人数 3.企业销售收入(营业收入) 企业销售收入(营业收入)核算企业在报告期 内生产经营中通过销售产品、提供劳务或从事 其他生产经营活动而获得的全部收入。 4.企业增加值(纯收入) 企业增加值(纯收入)核算企业在报告期内以货币 表现的企业生产活动的最终成果。它的核算方法有 两个： （1）生产法：增加值=总产出-中间投入; （2 ）收入法：增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+ 生产税净额+营业盈余 5.企业利润总额 根据国家财会制度的要求，企业利润总额要逐渐从 “税前会计利润”过渡到“税后会计利润”。 6.企业成本(费用)总额 企业成本(费用)总额核算企业在报告期内为生 产产品、提供劳务所发生的所有费用。 7.企业人工成本总额 – 企业人工成本反映一个企业在一定时间内所支出的全部人 工成本。它的核算方法是： – 人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福 利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 • 三、人工成本过高时的调整方法 – （一）改善生产经营 主要是通过改善生产经营方面的措施，增 加销售收入和附加价值量，进而达到降低人 工成本