阶段性生产部件审批流程阶段性 PPAP.pdf

全球采购 供应商技术协助 阶段性PPAP 2002 年 10 月第一版 0 阶段性生产部件审批流程 阶段性 PPAP 福特汽车公司 供应商技术协助 2002 年 10 月 i 目录 致谢 前言 目 录 阶段性 PPAP 引言 PPAP 阶段里程碑 5 阶段性 PPAP 概述 阶段性 PPAP 工作流程 6 节拍生产 第一阶段 PPAP – 质量验证 8 第二阶段 PPAP – 生产验证 9 第三阶段 PPAP –生产能力验证 10 PSW 客户管理 13 期望 14 附件 A 15 附件 B 19 附件 C 20 附件 D 22 致谢 阶段性 PPAP 及其支持系统的开发体现了实质的保证，我们在此感谢福特开发团队 成员和主要的供应商们，感谢他们为此项目付出的宝贵时间和努力。他们包括：  Dana  Lear  Magna  Meridian 汽车公司  SY 系统技术公司  TRW  Visteon 1 前言：阶段性 PPAP 愿景 与供应商合作，推动无瑕疵汽车投产生产，生产出超出客户期望的产品。 团队工作 福特汽车公司及其供应商们必须团结工作，才能按时生产出优质的部件，符合福特的所有 工程要求。为了达到这个目的，福特及其供应商们在生产件批准过程中必须首先相互信 任、团结一致、追求精确。 供应商的无瑕疵投产责任 供应商成功投产，没有质量问题或者生产能力问题会影响福特的生产流程。 阶段性 PPAP 对福特汽车公司意味着什么 阶段性生产件批准程序（PPAP）是一个体现供应商能够按照福特的要求的数量生产提供 优质部件的过程。 成功完成阶段性 PPAP，体现供应商随时可以按照预计生产速度，以预计的人员，安排生 产设备、工装以及设施进行生产，满足福特的生产量要求（具体见询价表）。 2 阶段性PPAP 引言 经过参考行业最好的做法，福特已经将 PPAP 改为一个“三阶段”的过程，在开始投产前 分别验证产品质量、生产准备就绪情况和生产能力。阶段性 PPAP 将由一个投产组来专门 负责，他们拥有改进的