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黄石市商业银行组织诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十零零三年十一月月 黄石市商业银行 管理咨询项目第一阶段汇报 重要说明 • 本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 • 本报告旨在对黄石市商业银行的组织管理水平本报告旨在对黄石市商业银行的组织管理水平 进行诊断，不针对任何部门和个人 ALLPKU 北大纵横 2013-7-10 Copyright © 2003 By ALLPKU Management Consulting 2 黄石市商业银行 管理咨询项目第一阶段汇报 目 录 一、概述 二、组织问题诊断 11.战略定位问题战略定位问题 22..职责划分问题职责划分问题 3.现有的职能发挥问题 4.沟通协调 ALLPKU 北大纵横 2013-7-10 Copyright © 2003 By ALLPKU Management Consulting 3 黄石市商业银行 管理咨询项目第一阶段汇报 黄石市商业银行自97年成立以来不断创新，尤其是经过近两年大刀阔斧的改革，通过精简机构和 建立新的激励体制，极大的调动了员工的积极性，成绩初显 提高了办事效率； 核心团队敬业精神 以企业利益为重； 具有较有较强归属感归属感、责任感责任感； 黄 具有良好的合作精神 石 市市 商 业 银银 行 综 合合 重新设置黄石市商业 实 开始转制，逐步解决 银行机关部室及全行银行机关部室及全行 力 由黄石市12家城市信用 股本金虚出的问题， 下设分支机构，实行 成为真正意义上的股 向一线倾斜的经营方 社组建成黄石市城市合 针 份制商业银行 作银行作银行 1997年 2000年 2002年 公司发展历程 ALLPKU 北大纵横 2013-7-10 Copyright © 2003 By ALLPKU Management Consulting 4 黄石市商业银行 管理咨询项目第一阶段汇报 20