- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
山东金鲁城集团山东金鲁城集团
山东金鲁城集团山东金鲁城集团
管管 理理 咨咨 询询 项项 目目 诊诊 断断 整整 体体 报报 告告
管管 理理 咨咨 询询 项项 目目 诊诊 断断 整整 体体 报报 告告
(人力资源管理部分)
提报方提报方:普华信管理咨询公司:普华信管理咨询公司
提报方提报方::普华信管理咨询公司普华信管理咨询公司
2004年年5月月15 日日
年年 月月 日日
普华信普华信:管理咨询顾问:管理咨询顾问
普华信普华信::管理咨询顾问管理咨询顾问
社会资本运营
金塔王集团发展历程回顾金塔王集团发展历程回顾
金塔王集团发展历程回顾金塔王集团发展历程回顾
销售额 竞争层次提高
企业规模
主导产业水泥不断增长
产业结构调整
改
革
行业竞争加剧
开
放
水泥行业低水平重复建设水泥行业低水平重复建设
水泥行业低水平重复建设水泥行业低水平重复建设
创建 1980年 1986年 1990年 1995年 2000年 2001年 2002年 2003年
普华信普华信:管理咨询顾问:管理咨询顾问
普华信普华信::管理咨询顾问管理咨询顾问
金鲁城集团管理变革和创新历程回顾金鲁城集团管理变革和创新历程回顾
金鲁城集团管理变革和创新历程回顾金鲁城集团管理变革和创新历程回顾
销售额
企业规模
企业改制,实行
干部竞聘上岗制
组织机构改革,
精简高效和扁平化
成本控制和管理
国有股减持, 信息化技术升级
推行目标管理和TQC管理 改制进一步深化
组织机构进一步精简
1989年 1990年 1998年 2000 年 2002 年 2003年 2004年
所起到 打破了国有企业行政用人政策,市场化的用人机制
开始形成。国有股减持以后,中高层
文档评论(0)