营销工具箱结构及框架.pdf

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讨论稿 营销工具箱结构与开发框架 2004.8 讨论稿 营销工具箱的需求分解 成员公司 营销管理 销售技能 营销传播 主管市场领导 市场部主任 销售内勤 一线销售人员 广宣策划专员 主管市场领导 市场部主任 销售内勤 一线销售人员 广宣策划专员 营销规划 市场调研 客户信息管理 行业知识 传播策划 组织建设 营销策略 合同管理 新奥公司情况 基础素材 公共关系 计划管理 文档管理 客户信息管理 计划执行 客户管理 销售的流程、技 巧 人员管理 1 讨论稿 营销工具箱(MTB )整体结构 营销规划营销规划 市场调研 客户管理 服务标准化管理作 计划管理计划管理 为单独项目处理为单独项目处理 营销管理 组织设置 人员管理 (MTB Ⅰ) 政策管理政策管理 MTB 燃气与公司 基础知识基础知识 销售技能销售技能 广告宣传广告宣传 基本素质培 训与培养 (MTB Ⅱ) (MTBⅢ) 客户开发的 流程流程、、技巧技巧 宣传策略与计划模板 基础素材 执行流程执行流程 2 讨论稿 营销管理(MTB Ⅰ) 3 讨论稿 营销管理 模块 制度/流程/指引 模板/表单 备注 规划管理规划管理 •33年规划模板年规划模板 • 《3-1规划编制指引》 规划管理

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