团队建设培训方案.pdf

“团队建设”培训方案 培训背景分析 培训需求分析： 时间 主题 对象 时间 主题 对象 感恩、不抱怨、 为期2天团队拓展 感恩、不抱怨、 摄影公司，约70 为期2天团队拓展 摄影公司，约70 训练 人，30岁左右 训练 提高效率 人，30岁左右 提高效率 我们希望通过此次培训： 1 创造体验 2 个人 实现改变 组织 激发感悟 4 催化学习 3 培训目标： 角色认知 改善人际关系，学 会关心他人 心怀感恩，换位思考 发挥主观能动性，凡 是先从自己找原因 积极心态，不抱怨 提高方 面体现 自信乐观，方法总 比困难多 发散思维，提高效率 学会学习，勇于创新 学以致用，增强执 行力，提高解决实 际问题的能力 体验式课程介绍 活动形式—拓展训练简介 “拓展训练（Outward Bound）”起源于第二次世界大战，如 “拓展训练（Outward Bound）”起源于第二次世界大战，如 今的拓展训练主要是利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过精心 今的拓展训练主要是利用崇山峻岭、瀚海大川等自然环境，通过精心 设计的训练项目，在解决问题、接受挑战的过程中，激发个人潜能， 设计的训练项目，在解决问题、接受挑战的过程中，激发个人潜能， 增强团队活力、凝聚力和创造力，从而达到磨练意志、陶冶情操、 增强团队活力、凝聚力和创造力，从而达到磨练意志、陶冶情操、 完善人格、熔炼团队的训练目的，是现代人和现代组织全新的学