波士顿：香港xx建筑设计事务所（深圳）公司发展战略主报告.pdf

香港xx建筑设计事务所 （深圳）公司发展战略 主报告 二零零三年二月 深圳 THE BOSTON CONSULTING GROUP 议程 综述 HHY公司的战略环境分析 HHY公司总体战略设计 战略实施及能力发展战略建议 12512-00-HMI-08Jun00-AP-kg-HAM.ppt -1- 综述 （一） HHY公司的外部环境中存在的机遇与威胁 • 中国房屋建筑设计市场保持稳步增长, 2001年后的趋势尤为迅猛 • 深圳房屋建筑设计市场增长将更为迅猛，将吸引更多市场主体进入 • 国有大中型设计院和新兴的中外合资、国外独资建筑设计公司是目前国 内市场上HHY公司的主要竞争对手 • 国外建筑设计公司进入中国已基本没有任何法律障碍 分析HHY公司内部条件的优势和不足 • HHY公司目前正处于新一轮的上升期 • HHY公司公司前三个发展阶段基本没有战略规划 • HHY公司的生产效率在国内居领先地位 • HHY公司的高级技术人员储备较多，能够支持人员规模的进一步扩张 • HHY公司的资金储备充足，能够支持业务的进一步拓展 • HHY公司具备较好的体制环境基础，适合进一步的发展需求 12512-00-HMI-08Jun00-AP-kg-HAM.ppt -2- 综述 （二） HHY公司总体战略设计 • HHY公司市场拓展战略的总体思路是立足深圳，面向具有全国影响 力的重点城市 • 以相同的客户关系为基础的相关多元化业务是可以考虑重点进行 拓展的多元化方向 战略实施及能力发展战略建议 • 建立发展型激励机制，但要等到改制工作稳定以后开始 • HHY公司目前在运营能力方面尚有进一步提升的空间 • HHY公司要大力拓展自身的技术运用能力 • 核心能力发展战略目标 – 获取和激励优秀人力资源，高效率地长期为客户提供高质 量智力服务的组合能力 12512-00-HMI-08Jun00-AP-kg-HAM.ppt -3- 议程 综述综述 综述综述 HHY公司的战略环境分析HHY公司的战略环境分析 HHYHHY公司的战略环境分析公司的战略环境分析 • HHY公司的外部环境及面临的机遇HHY公司的外部环境及面临的机遇 HHYHHY公司的外部环境及面临的机遇公司的外部环境及面临的机遇 – 行业环境行业环境 行业环境行业环境 – 区域环境区域环境 区域环境区域环境 – 集团环境集团环境 集团环境集团环境 – HHY公司的发展阶段HH