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杨思卓 教授
AICA 亚洲咨询培训与发展协会典范教程
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卓越领导力的18项修炼
卓越领导力的18项修炼
1
卓越领导艺术法 序论 学习 决断 洞察 教导 执行 激励 结论
优异企业的关键要素
有效的
战略规划 敏捷的
市场反应
超常的
业绩表现 卓越的 更高的 00100
组织领导 客户价值 0000100001
顺畅的
业务流程 优良的 美国鲍德里奇奖《优异绩效标准》
员工素质 欧洲业务创优模型奖《绩效评价指标》
2
卓越领导艺术法 序论 学习 决断 洞察 教导 执行 激励 结论
领导者的七项责任
确定组织的价值观
确定发展方向和绩效目标
关注顾客需求和期望
营造积极的经营环境
完善组织的治理
评审组织的绩效
履行社会责任
3
卓越领导艺术法 序论 学习 决断 洞察 教导 执行 激励 结论
卓越领导的六项能力
能力 分值
学习 你拥有足够知识的能量 1 2 3 4
能力 5
激励 决断 你的决策正确率极高 1 2 3 4
能力卓越领导 能力 5
你对客户和员工需求反应敏捷
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