团队管理——《西游记》谈.pdf

团队管理 团队管理 —— 《西游记》谈 —— 《西游记》谈 结合自己团队特征进行 结合自己团队特征进行 思考和感悟 思考和感悟 唐僧 （完美型）孙悟空 （力量型） 三大配角 猪八戒 （活泼型） 沙和尚 白龙马 （和平型）  目标明确  意志坚定  行为规范  工作高标准 重要的是， 以身作则 关键的是， 掌握了团队任务 的核心价值！ 为什么要从东土大唐去西天取经? 为了弘扬佛教事业，为了佛教信徒， 取得真经! 不取经就不成正果！总得有一个人 要去取经！ 思 思 考： 考： 你的团队任务的核心价值是什么? 你的团队任务的核心价值是什么? 你的团队愿景是什么？ 你的团队愿景是什么？  鲜明的个性  良好个人技能  团队的绩优高手  团队影响力中心  用之好，无所不能  用之不当，寸步难行 思考： 思考： 你的团队中谁是孙悟空？ 孙悟空为什么要拜唐僧为师?  脱困之恩!  成就自身正果 思考： 你的员工知道并且相信他选择了一个充满未来的职业吗？ 知道并且相信他跟随你能修成正果吗？ 原来在取经的总目标里还包含有满足个人愿望的目标！ 如何使团队目标包容个人目标？两者有机地结合起来？ 唐僧是怎样帮助孙悟空的? 唐僧是怎样帮助孙悟空的? 仅仅是揭去一符咒而已! 孙悟空对于压在身上的石头有能力自己 解脱,但苦于石头上还有一道符咒使他动弹 不得。 思考：如果员工在工作、生活中的困难是 压在身上的石头，那么他们有没有能力自 己解脱？ 思 想！ 只要我们打开员工心灵的枷锁，调整他们 的心态，改变他们的惰性，关心爱护他 们，督促帮助他们，那么对于在工作中遇 到的问题，90%他们都能自我解决 ！ 是揭去一道符容易， 还是搬去一座山轻松? 所以，改变你的员工、改变你的团队 从最容易的地方着手，揭去他的符— 思想包袱！ 紧 箍 咒! 思考： 有没有必要用? 什么时候用? 怎么用？  增加团队活力，赢得主管欢心。  工作能力一般，嫉妒高手。  无主心骨，无主见，惰性随处可见。  容易接受外界诱惑而走偏。  经常打小报告，见风使舵。  关键时刻能助一臂之力， 但很难靠 它扭转失败之局面。  偶尔还起反面作用。  对唐僧还算忠心。 少了猪八戒，团队也会变得枯燥乏 味和令人厌倦！ 思考： 你的团队有没有猪八戒? 你如何对待的? 怎么样想办法改变猪八戒的坏毛病？ 沙僧：  忠厚诚实，团队调和力强  缺少创造力，平凡但实在  业绩平常，做事平常，绝不会 给团队带来麻烦，也不会带来 危害。 白龙马：  脚夫：能解决主管业务及业务 之外的锁事，忠心耿耿。不能 多，也不能少。 默默奉献，敬岗爱业 默默奉献，敬岗爱业 你如何评价小白龙与沙悟净？ 你如何评价小白龙与沙悟净？ 团队的基石、对安排的工作尽力 完成，但限于自身的实力，不能 获得很大的成功！ 唐僧在取经路上有没有得到帮助？ 唐僧在取经路上有没有得到帮助？ 来自哪里的帮助？（玉帝--外界的帮助） 来自哪里的帮助？（玉帝--外界的帮助） －－学会借力使力不吃