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谨呈:天元地产
老盘何处焕新生?
——天元·日漫香堤营销诊断及策略沟通
2015-7-12015-7-1
商业秘密声明
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密,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档内容仅限于对世
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明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的
使用授权的情况。
2
报告思路
1 世联观点:天元项目的困境和核心问题
目前五大挑战
两大核心问题
2 世联理解:对天元项目的理解
解构城市及区域
市场竞争
核心价值梳理
客户把握
整体定位
3 世联思考:求解核心问题的策略及案例实践
4
世联实践:后期营销执行沟通
3
1 世联
观点
日漫香堤目前面临的五大困境
后期营销工作的两大核心问题
4
初步判断——
本项目的成功开发面临以下问题:
5
整体营销节奏周期过长导致项目的市场印
困境一
象平淡模糊
总规模为646亩,建筑面
积;40万平米
05年9月入市,其间三易其
手,天元集团于2007年6月
接手日漫香堤项目,项目
入市至今已经3年;
一期365亩已全部交付.现正
发售二期排屋,高层为最
后一期,已开始登记客户。
6
展示体验缺乏力度,与“名呈别墅标杆”
困境二
的身份不匹配
售楼处外部缺乏氛围营造,内部过于简单平庸;
定位“新古典主义英派庄园”,但是展示不足,
无法感知,富于表面和概念
7
核心价值挖掘不够深入,名呈别墅市场后来
困境三
者的冲击致使项目原有市场地位受到挑战
竞争价值不明晰,众
人都说区位、环境、价
格
同质化竞争激烈
竞争对手开始寻求超
越:售楼处展示、产品
价值 让我们听听对手们是如何说自己项目的?
城北虽然是城市规划主方向,但是城北空气肯定不好的,会受到北面工业园
区的影响,城南这边自然资源好,生态休闲,适合居住;
城北以后都是高层,我们这里有低密度的联排别墅;
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