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汇仁内部诊断报告
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九略管理顾问公司
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2001年12月28 日
2001年12月28 日
此报告供客户内部使用,未经九略管理顾问公司书面
授权,任何其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。
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九略管理顾问公司 关于报告的说明
关于报告的说明
该诊断报告的主要依据来自于以下两个方面:
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1、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的
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封闭式专业访谈;
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2、汇仁项目配合小组提供的“陈总、陈副总重要讲
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话”、 《集团“十五”发展规划》、 《汇仁人报》、企
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况、部分管理制度等文字性材料。
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该报告诊断的主要方向为:
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1、集团战略;
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2、集团架构及企业组织结构状况;
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3、属问题性诊断。
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1
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九略管理顾问公司 关于报告的说明
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企业诊断报告希望达到的目的:
达到公司上下对——
企业现状的——
理性认识!
理性沟通!
理性认同!
2
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九略管理顾问公司 目 录
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汇仁现状审视
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汇仁问题分析
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解决问题思路
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一、行业:高风险、高机会
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