领导力现状资料.docVIP

领导力现状：您对于贵组织现任领导者的看法? ?请注意：我们对领导者的定义是负责管理组织中其他员工绩效或职责的人。?请评价贵组织整体的领导力水平 差??一般??好??很好??极好?? 请评价您对于下列各团队协助组织在未来取得成功的信心度。 非常沒有信心 信心指数低 信心指数中等 信心指数高 非常有信心 个人贡献者/专业人士 一线或初级领导 中层领导 高管 总体上，您如何评价未来3年内贵组织的储备干部能填补重要领导岗位的能力？ 非常薄弱- 我们绝大多数的重要岗位和/或业务部门都缺乏领导储备。??薄弱 – 我们在很多重要岗位和/或业务部门都缺乏领导储备。??一般 -我们的储备干部能够填补某些关键岗位，但是其他岗位缺乏领导储备。??强 -我们的储备干部能够填补大多数关键业务的领导岗位。??非常强 – 我们的储备干部能够填补所有关键业务的领导岗位。?? 基于您的判断，贵组织内的普通领导者与表现卓越的领导者之间的绩效差异是什么（例如产能，销售额，利润，客户服务，团队贡献，生产安全）？ 几乎一样??表现卓越的领导者的贡献率比普通领导者高25%??表现卓越的领导者的贡献率比普通领导者高26-50%??表现卓越的领导者的贡献率比普通领导者高51-75%??表现卓越的领导者的贡献率比普通领导者高76-100%??表现卓越的领导者的贡献率比普通领