联想局一家领袖企业的中国智慧 迟宇宙著.pdf

第 1 页 开局 爆 发 刚刚过去的那段时光几乎教人绝望 ，战争和灾难 、瘟疫和混乱笼罩整个世 界，到处是爆炸和血腥，到处是痛苦和叫喊，到处是欺骗和谎言…… 曾经激动 兴奋的人们不得不从幻梦中醒来，继续无序和讽刺性的生活。 柳传志刚刚拥抱 了 寿辰。联想刚刚庆祝了 周年 。象征性的片段已经结 束 。神话般 的 “柳联想”时代 已经结束 。现在 ，一切都已重新开始 ，用一场豪 赌 。 一场被诟病 的豪赌 年 月 日。星期三。 柳传志为其孤注一掷下了最终的筹码。 在北四环的五洲大酒店，他颇为庄重地宣布： “联想集团以 亿美元收 购 了 个人电脑事业部。”当他说到收购的业务包括 全球台式及笔记本 电脑的全部业务，甚至还涵盖了研发和采购时，他赢得了新闻界久违的掌声、欢 呼和 口哨。 可 以想象，他不免有些飘飘然，继而夸耀 “联想集团将成为年收入超过百 亿美元 的世界第三大 厂商”，收购实际上是 “中美两家 厂商的战略合作作 为 ”了。 的确是一桩战略合作行为， 甩掉了一个大包袱 ，联想赢得 了一种假象 “五年内有权根据有关协议使用 的品牌 ，并完全获得商标及相关技术， 这就使得联想的产 品在全球 市场上具有了最广泛的品牌认知。” 在两家国际顾 问公司的斡旋下，他们的谈判持续了将近 个月。他们像一 第 2 页 对恋爱的男女，彼此 引诱又吵闹不断；有时候他们还进行冷战，看到底谁先 向 对方屈服，但有时候他们又暗送秋波、互抛媚眼。 家长们的态度也不断变化，早期甚至试图搞砸这桩算不上门当户对的姻缘。 据说联想集 团尚属暗恋阶段，杨元庆 向董事会提交收购方案时，曾遭到大多数 董事 的反对 。 他们恋爱和婚姻 的小道消息也恰如其分地被泄露出来 ，到美 国时间 月 日 首席执行官萨姆 帕米萨诺宣布最终结果时已算不上过于震惊的消息了。 现在我们再回到 月 日的北京。我们得细致地观测柳传志在其舞台上戏 剧化 的表演 。 柳传志忌讳新 闻记者称其为赌徒 ，但他何 以在 年 的最后一个月下了 亿美元的大赌注？ 他在何 以代表联想集 团宣布 以 亿美元现金、 亿美元普通股为代价收购 全球个人 电脑业务及高达 亿美元 的负债 ，同时还宣布了一连串与这桩并 购相匹配 的人事变动，使杨元庆交出了联想集团 一职转而 出任新联想董事 长 ，使原 高级官员史蒂芬 沃德则获得了前者遗留的权力？ 柳传志颇为得意地夸耀， “本次收购是联想在 国际化进程 中非常关键的一 步 ”，是 一个“冲 天之举 ”，“是联 想用进 取精神取 得 的战略 突破 ，为 中国企业 走 向国际化探索了道路”。但媒体却不全买他的账，一些媒体认为联想成为中国 业第一家真正的跨 国公司，另一些媒体则诟病柳传志 “花钱买包袱 ”；还有人揶 揄说联想穿上了 “皇帝的新衣”，就 以为 自己是皇帝了。 竞争对手当然也不会给柳传志好脸色 ，戴尔公司的董事长迈克 戴 尔 说 ： “这将是一次失败的收购。我不看好这次收购，戴尔公司对