- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 
                        查看更多
                        
                    
                
 《战略管理《战略管理》课件》课件  未经同意未经同意 不得传播不得传播 
 《《战略管理战略管理》》课件课件  未经同意未经同意 不得传播不得传播 
制作者制作者 :福州大学管理学院:福州大学管理学院        林迎星林迎星  教授教授 
制作者制作者 ::福州大学管理学院福州大学管理学院        林迎星林迎星  教授教授 
                              单元八单元八 企业战略企业战略 
                              单元八单元八 企业战略企业战略 
                               单元八单元八 企业战略企业战略 
                               单元八单元八 企业战略企业战略 
                                             的执行的执行 
                                             的执行的执行 
                                             的执行的执行 
                                             的执行的执行 
                                                用兵所关甚巨用兵所关甚巨,宜,宜 
                                                用兵所关甚巨用兵所关甚巨,,宜宜 
                                            周详筹划周详筹划,期于必克,期于必克。。 
                                            周详筹划周详筹划,,期于必克期于必克。。 
                                                       --《--  《清圣祖实清圣祖实 
                                                         《《清圣祖实清圣祖实 
                                                 录》录》卷一一九卷一一九 
                                                 录录》》卷一一九卷一一九 
              本单元的学习目的本单元的学习目的 
              本单元的学习目的本单元的学习目的 
 明确企业战略执行的基本问题明确企业战略执行的基本问题,掌握企业战,掌握企业战 
    明确企业战略执行的基本问题明确企业战略执行的基本问题,,掌握企业战掌握企业战 
    略执行的原则略执行的原则、模式、模式、程序和计划体系、程序和计划体系 ;; 
    略执行的原则略执行的原则、、模式模式、、程序和计划体系程序和计划体系 ;; 
 了解战略与组织结构的关系了解战略与组织结构的关系,掌握不同类型,掌握不同类型 
    了解战略与组织结构的关系了解战略与组织结构的关系,,掌握不同类型掌握不同类型 
    的组织结构适用的战略类型的组织结构适用的战略类型;; 
    的组织结构适用的战略类型的组织结构适用的战略类型;; 
 了解战略与领导的关系了解战略与领导的关系,掌握不同类型的战,掌握不同类型的战 
    了解战略与领导的关系了解战略与领导的关系,,掌握不同类型的战掌握不同类型的战 
    略对企业领导的不同要求略对企业领导的不同要求;; 
    略对企业领导的不同要求略对企业领导的不同要求;; 
 了解战略与企业文化的关系了解战略与企业文化的关系,掌握战略与企,掌握战略与企 
    了解战略与企业文化的关系了解战略与企业文化的关系,,掌握战略与企掌握战略与企 
    业文化的相互匹配业文化的相互匹配;; 
    业文化的相互匹配业文化的相互匹配;; 
 了解战略执行成败的要素了解战略执行成败的要素,提高战略执行的,提高战略执行的 
    了解战略执行成败的要素了解战略执行成败的要素,,提高战略执行的提高战略执行的 
    能力能力。。 
    能力能力。。 
本单元的知识框架与学习重点本单元的知识框架与学习重点 
本单元的知识框架与学习重点本单元的知识框架与学习重点 
 企业战略执行企业战略执行                   (实施(实施)的基本问题)的基本问题 
    企业战略执行企业战略执行
                您可能关注的文档
最近下载
- 数字电视地面广播系统介绍.ppt VIP
 - 小红书种草学2025小红书电商双11-亲子母婴行业运营指南.pptx VIP
 - 2024-2025学年初中数学青岛版(2012)九年级下册教学设计合集.docx
 - 天宝蔡司eltac全站仪说明书.pdf VIP
 - 注射用乌司他丁说明书样本.pdf
 - 在全市群众身边不正之风和腐败问题集中整治推进会上的汇报发言材料.docx VIP
 - 兽医内科学与兽医临床诊断学练习题库及答案详解(各地真题).docx VIP
 - 电动钻机司钻房电气控制系统设计.doc VIP
 - 混合动力汽车动力系统参数设计与优化开题报告.doc VIP
 - 小红书2025小红书母婴行业细分场景需求洞察图鉴24页.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)