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目录 波特五种竞争力分析模型波特五种竞争力分析模型 波特三大一般性战略 波特钻石理论模型 价值链模型价值链模型 价值链咨询模型 麦肯锡7S模型 麦肯锡七步分析法 麦肯锡三层面理论 GE行行业吸引力矩阵吸引力矩阵 ROS/RMS矩阵 波士顿分析矩阵 三四规则三四规则 战略钟 待整理模型（方法）列表 Page 1 Enfo Growth 波特五种竞争力分析模型（五力模型）1 迈克尔·波特是哈佛大学商学研究院著名教授（大学教授，University Professor）， 是哈佛大学的最高荣誉，迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授。迈克 尔·波特在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”，他是当今全球第一战略权威，是商业 管理界公认的“竞争战略之父”，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。 他是当今世界上少数最有影响的管理学家之他是当今世界上少数最有影响的管理学家之一。 他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席，开创了企业竞争战略理 论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯 密奖、五次获得麦肯锡奖，拥有很多大学的名誉博士学位。到现在为止，迈克尔·波特已 有十四本著作，其中最有影响的有《品牌间选择、战略及双边市场力量》（1976）、《竞 争战略》（1980）、《竞争优势》（1985）、《国家竞争力》（1990）等。 迈克尔·波特 （Michael Porter） 迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战 略略”的理论观点的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，迈克尔迈克尔 ··波特博士至今已出波特博士至今已出 版了17本书及70多篇文章。其中，《竞争战略》一书已经再版了53次，并被译为17种文字； 另一本著作《竞争优势》，至今也已再版32次。 波特先生同时也是著名咨询公司摩立特（Monitor）的六位创始人之一。 Page 2 Enfo Growth 波特五种竞争力分析模型（五力模型）2 波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定波特的五种竞争力分析模型被广泛应用于很多行业的战略制定。波特认为在任何行业中波特认为在任何行业中，无论是国内还无论是国内还 是国际，无论是提供产品还是提供服务，竞争的规则都包括在五种竞争力量内。这五种竞争力就是企业 间的竞争、潜在新竞争者的进入、潜在替代品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力。这五种 竞争力量决定了企业的盈利能力和水平。 新进入者 新进入者 的威胁