用友-实施案例分析－泰格林纸资金管理项目.pdf

实施案例分析 －泰格林纸资金管理项目 张翊 2006 UFIDA Software Corporation 主要内容 • 项目背景 • 系统应用目标分析 • 项目咨询规划 • 业务模式分析及解决方案 • 实施部署及效果祥述 • 系统建设回顾 • 客户评价 2006 UFIDA Software Corporation 项目背景 湖南泰格林纸集团有限责任公司（原岳阳林纸集团）是 集制浆造纸、林业开发、发电供热、轻机制造、木材加工、 港口贸易、房地产开发等于一体的国有大型一类企业，是湖 南省加快推进工业化进程而实施“十大标志性工程” 的龙头企 业，在全国520家重点企业中排名第216位。公司现有总资产 80亿元，净资产31亿元，年生产纸及纸板能力60万吨，拥有 90万亩纸材林基地，2004年实现利税3.8亿元，实现销售收入 30亿元。 为适应集团化战略部署，强化实施集团化管理，集团总 部于2003年7月迁入长沙经济技术开发区 2006 UFIDA Software Corporation 主要内容 • 项目背景 • 系统应用目标分析 • 项目咨询规划 • 业务模式分析及解决方按 • 实施部署及效果祥述 • 系统建设回顾 • 客户评价 2006 UFIDA Software Corporation 系统应用目标 根据企业的发展需要，林纸集团提出搭建资金管理系统的应用目标 • 建立集资金结算、资金预算、信贷管理、票据管理、资金监控于 一体的集团资金管理体系。 • 实现集团总部能实时了解整个集团的资金流向、流量、存量，可 进行智能化的资金分析，以利领导决策。 • 对资金进行集中管理、统一调配。 • 充分利用多家商业银行现有结算体系优势，方便集团成员企业远 程自助结算，缩短结算时间，减少在途资金，提高资金周转效率。 • 实现资金内部调剂，降低财务费用，提高资金使用效益。 • 利用集团资金集中优势，取得银行更大的授信额度和优惠贷款利 率，实现对集团成员企业融资和担保风险的控制。 • 与待上的集团账务集中核算系统无缝集成，达到结算和核算的统 一，提升集团财务管理水平，控制财务风险。 2006 UFIDA Software Corporation 主要内容 • 项目背景 • 系统应用目标分析