上海典精企业管理咨询：物料与仓储管理.pdf

物料与仓储管理 物料与仓储管理 讲师：刘胜科 上海典精企业管理咨询有限公司 1 讲师介绍 刘胜科 上海典精企管 专职资深咨询师 ISO9000 CRBA注册审核员 ISO14000 国家注册审核员 QS9000 审核员 北京现代管理学院 MBA （工商管理硕士） 魔鬼训练营——“最有影响力的魔王” 管理强化—— 资深讲师 2 请教大家 请教大家 我公司的产品及工艺流程； 刘老师很想认识大家； 刘老师很想知道在座的三位的突出优点 3 物料管理的定义 物料管理的定义 支持整个物料流程循环 从生产原物料的购买 和内部控制到过程中 工作的规划与控制， 直到完成产品之仓储 出货和分销的整体 管理功能。 4 物料与仓储管理人员 物料与仓储管理人员 应有的 应有的 职责与态度 职责与态度  不断料、不呆料、不囤料  减少浪费，减低成本  适时供料，以确保生产稳定  适量备料，以减少资金积压  适质、适价购料，以降低生产成本  核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用  妥为保管材料，确保材料安全 5 仓储是不是很重要？ 仓储是不是很重要？ 生产 仓储 供应 销售 6 扔给大家的问题？ 扔给大家的问题？ 请描述你的工作担当 （或职务描述） 7 物料及仓储人员须知 物料及仓储人员须知  主生产计划（生产什么、何时生产）  规格或物料清单（怎样生产）  库存的有效性（库存什么）  未到货的订单（订购什么）  确定生产周期（获得各种配件所需时间） 8 物料与仓储管理的目标 物料与仓储管理的目标 正确计划用料 适当存量管理 发挥盘点功效 保证产品品质 强化采购管理