第十章节 领导力开发资料.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.46千字
  • 约 11页
  • 2019-02-14 发布于湖北
  • 举报
第十章节 领导力开发资料

* 领导力含义 领导力构成 领导力基本特征与核心要素 影响领导力开发的因素 领导力开发的途径 一、领导力的当代含义  领导力是为人们创造一个渠道使得事情得以发生巨变。(爱兰·凯瑟)   领导力就是远景。(彼得·德鲁克)   影响别人行为的能力。   领导力是指一种能够激发团队成员的热情与想象力,引导团队成员全力以赴去完成组织成长目标的能力。     领导力是领导者凭借其人格魅力、品性、风格、声望、心理品质、礼仪修养等个人内在与外在素质的综合作用,在一定条件下,对特定个人或组织而产生的感化影响的能力。 领导力的构成:领导前瞻力        领导感召力        领导决断力        领导驾驭力        领导行动力 二、领导力的特征和要素 (一)领导力基本特征: 远见卓识;影响与征服;善于御人;积极沟通                                 (二)领导力的核心要素 批判性学习和反思的能力;实现变革与发展的能力 企业家王永庆 20世纪50年代初,塑胶成为中国台湾急需发展的几大行业之一,但中国台湾化工业的企业家出国考察得出结论,中国台湾的塑胶工业无论如何也无法超过日本企业,绝对没有发展前途。王永庆表示投资塑胶业!消息一出,王永庆的朋友、亲戚、下属,包括台湾知名的化学专家,都纷纷劝诫或指责他,认为他投资塑胶行业肯定要失败。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档