城管局局长年度工作、学习情况汇报.docxVIP

城管局局长年度工作、学习情况汇报 2017年来，在区委、区政府正确领导下，本人能认真 落实科学发展观，与时俱进，勤奋学习，积极工作，较好 地完成了年度目标任务和领导交办的各项工作任务。现将 本人一年来的学习、工作情况做简要汇报： 一、述职 本人上半年任街道办事处党工委书记，主持该街道全 面工 作，下半年任城管局局长，主持局全面工作，分管财 务工作。 （一）年度目标完成情况。 1、重点项目及旧改工作情况： 上半年，长东街道综合楼建至七层。号北路东侧地块, 拆迁协议已全部签订。坏北路西侧地块，规划设计方案正 在评审中。市委党校地块，项目设计方案正在调整中。水 门桥东北角地块，项目拆迁材料已报市拆迁办，申请办理拆 迁许可证。水渡口西南角地块，拆迁人员名单已报区政府。 电信大楼北侧地块，正在与公房单位商谈签订同意挂牌意 向书，已签订3家，分别为区流通资产、地产公司、市劳 动局。雨润大厦地块，已正式进入拆迁协议洽谈阶段。 小编特别推荐 数字城管运行。通过信息技术的集成应用与城市管理 工作的体制创新，建立了科学的城市管理工作流程和绩效 评价机制，实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、 从分散到集中的转变，全面提高了城市管理水平。一是牢 固确立服务意识，及时提供准确信息。认真落实管理责任 制，不断完善绩效考核奖惩机制，充分调动信息采集人员 工作积极性，及时上报信息，基本实现了各类信息应报尽 报，各类案件应派尽派的工作要求。据统计，自今年6月数 字城管系统正式运行以来，共上报各类信息3912条，有效 立案信息3399条，结案信息2903条，有效案件立案率 为％,结案率为％。二是定期公布考评结果，努力促进绩效 提升。将信息报送、办理情况纳入到月度点评考核范畴， 每月进行一次全面分析，形成客观真实的书面考评资料， 为提高数字城管派遣案件的处置效率发挥了重要的促进作 用。 小编特别推荐 2、日常工作： 能够对照全年目标任务精心部署，层层落实责任，确 保各项目标工作圆满完成。一是认真实施城市管理相对集 中处罚权所规定的七个方面处罚权，办理一般程序行政处 罚案件126起，查处违法建设类案件183起，其中申请法 院强制执行6起，现场处罚259 7起，没有发生一起行政败 诉案件。二是强化长效管理，促进长效管理措施落实和管 理水平的提高。组织开展“门前三好”创建活动，与678名 经营户签定“门前三好”责任状;按照省级示范路的标准对 健康东、西路进行打造，已通过市级验收;釆取有效措施一 举解决西安路大型机械占道销售这一老大难问题;非机动车 管理走上正轨。主次干道实行两扫全保。机械化作业率达 10%以上;城区垃圾日产日清，符全国家卫生城市标准；公厕 实行统一标志，规范管理，主次干道公厕免费对外开放。 三是党的建设工作取得实效。深入开展学习实践落实科学 发展观活动，切实转变党员干部的不适应不符合科学发展 的思想观念。四是区人大评议满意度高。今年区七届人大 常委会第28次会议对我局进行了评议，给予较高评价。五 是信访稳定工作常抓不懈，不稳定因素得到有效化解，遗 留问题有效稳控。全年，全局共完成346件各类信访件的 办理工作。六是积极做好帮扶工作。全面完成区下达的163 户帮扶任务、将温暖送到每一户特困家庭。 小编特别推荐 （二）强化服务意识方面。 一是主观执行意识较强，一贯坚决贯彻落实区委、区 政府的决策部署，对领导交办的各项工作，态度积极主动, 凡属职责范围内的工作，能迅速办理，凡不在职责范围的, 也能主动协调办理，从未出现拖拉不办现象。二是工作责 任意识较强，一年来，能经常深入到一线与基层人员一起 研究、分析如何解决城管工作中出现的问题，特别是示范 路创建、非机动车管理工作遇到的矛盾，拆违工作遇到的 一些新情况、新问题，都能从高度的工作责任感角度作深 入的思考，提出针对性、操作性俱强的指导意见，有效地 推动了工作的进展。三是为民服务意识较强。在具体工作 中，不断增强服务意识，严格执行首问负责、一次性告知、 限时办结等制度，对来访人员热情、诚恳，能解决的问 题，立即解决，群众满意度高。四是执纪意识较强。严格 遵守出勤纪律、上班期间纪律、请销假纪律、会议纪律、 服务纪律、信息畅通纪律，在遵纪、守法方面做好全系统 的表帅。 小编特别推荐 （三）主要工作绩效。 1、抓市容长效综合管理打造精品路段。始终坚持亲临 一线，对发现的问题进行交办和督办，始终把这项工作抓 在手里，安排大队组织市容秩序专项整治、小广告专项整 治、店招店牌专项整治、流动摊点整治、非机动车停放专 项整治等专项整治达20余次。市容管理工作又有新的提升, 创建健康东、西路、大治路3条“门前三好”市容示范路。 2、 以拆违推动拆迁，保区重点项目推进。一是安排人 员直接参与供销总社等5个地块的拆迁工作;二