西方自恋型领导研究综述及展望.PDFVIP

学科建设 西方自恋型领导研究综述及展望 ●仵凤清 高 林 20 世纪以来，领导有效性这一课题一直备受领导 事实上，1996年，学者Kohut 曾提出过“自恋并非一 学研究领域的关注，领导行为理论基本上也是围绕这一 定病态”的观点。然而，当时这种观点并未被领导学领 课题而产生的。随着领导行为理论的发展，从20 世纪 域的学者广为采纳。随着自恋型领导产生积极效应的 80 年代开始，变革型领导行为和交易型领导行为逐渐 案例开始显现，有些学者提出，尽管自恋型领导有其消 占据主导地位，对其领导有效性的研究如雨后春笋般大 极或阴暗的一面，但也存在积极或正向的一面（Glad， 量涌现。其后也有学者提出一些新的领导行为，如奉献 2002；Rosenthal，Pittinsky，2006）。2009 年，Resick 等人 型领导、参与型领导、谦卑型领导等，但这些领导行为往 明确提出，自恋型领导既具有消极特质，也具有积极特 往将领导与积极、正面的性质联系起来。凡事都有两面 质，只不过消极特质比积极特质多一些。与此同时，他 性，若要真正把握领导的真谛，应该从多方位去审视领 们还对自恋型领导的内涵做了如下表述：自恋型领导是 导。因此，对领导的阴暗面或负面的研究随之兴起。随 严格按照个人利益运用领导权力的利己主义者，除为组 着西方学者关于破坏性领导的研究日渐增多，自恋的概 织服务之外，他们往往利用一切可以运用的资源去帮助 念被引入领导学研究领域。 自己赢得他人的尊重，并将此作为获取自身优越感的途 一、自恋型领导的内涵 径之一。 在心理学研究领域，自恋是一种包含统治欲、宏伟、 从特质理论视角来看，对自恋型领导所下的定义 自信甚至自负、自我关注、权力欲、以自我为中心、低移 中，目前较为客观的是：自恋型领导不以其对所领导组 情以及敌视等特征在内的人格特质。由于自恋这一术 织或团体的移情关注为动机，反而将追求权力和他人的 语承载着诸多的负面暗示，自恋引起研究领导阴暗面或 赞扬作为动机，同时却具有有利于实现有效领导的魅力 破坏性领域学者的浓厚兴趣。他们通过研究发现，无论 和宏大愿景的能力 （Charles A. O’Reilly et al.， 是历史上臭名昭著的暴君还是鲜为人知的恶毒领导，都 2014）。但是这种定义在自恋型领导理论研究中常常 毫无例外地具有自恋这种人格特质。由于自恋在心理 引发冲突，并且特质仅限定于个体之中，将以特质为基 学研究领域被作为一种消极的人格特质，自从自恋的概 础的框架应用于领导层面的研究会阻碍考察追随者、领 念被引入领导学领域之后，有关自恋和领导的研究大体 导风格、领导路径和领导动态过程等因素的作用。为缓 集中于将自恋作为领导者的一种人格特质，紧紧围绕领 和自恋型领导理论的冲突，同时提高自恋理论对于领导 导自恋特质对其所在组织或机构造成的不利影响展开 学研究的适用性，Rosenthal 和Pittinsky 从特质理论视角 一系列相关研究（Rosenthal，Pittinsky，2006）。在研究 的束缚中挣脱出来，突破自恋型领导优缺点的分析思 领导破坏性的学者看来，具有自恋人格特质、给其所在 路，为自恋型领导所下的定义是：自恋型领导将以自我 组织或机构造成不利后果的领导即为自恋型领导。在 为中心的需求和信仰凌驾于其所领导的组织或机构的 《自恋型领导》一书中，Maccoby（2007）进一步指出，自恋 需求和兴趣之上，并取而代之，主要根据个人的需求采 型领导渴望改变世界以符合他们所认为的世界万物的 取领导行动。 状态，他们罔顾伦理道德，为了激进的冒险投机行为而 虽然Rosenthal 和Pittinsky 对于自恋型领导的定义 强迫世界万物改变其自然规律，从而导致创造性或灾难 就挣脱特质理论视角的束缚而言，转变了自恋型领导特 性的后果，然而他们对此却没有一丝或仅有星星点点的 质优缺点之争的局面，具有一定的进步意义。然而就可 负罪感。