《执行》阅读指南03.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
平安 大学 PAU Ping An University “执行” 阅读指导(三) 平安大学筹备中心 2003年5月 1 平安 大学 PAU Ping An University 您好,这是易水寒为您奉上的电子书《执行》,同时与本书一同发行的还 有三个PPT文档,是本书的阅读指南,如果本书将对您有所帮助,将是我的 莫大荣幸。 同时,易水寒还出版自己的电子杂志《财智传播》,这份杂志是以企业公 共关系研究与实务为主要内容,同时兼顾企业管理、品牌营销等内容,随刊 还将不定期为广大读者奉献出很多精品内幕资料,资料目录附后。如果您认 为可能对您有所帮助,请到希网或者魅力北京订阅。 希网地址:/cgi-bin/getlsts?listname=to9000 魅力北京:http://bj.mail163.to/to9000 易水寒期待得到您的支持与帮助。MAIL:to9000@263.net 资料附录: 中欧战略案例分析 咨询顾问要素 北大光华管理课程PPT讲义 奥美、麦啃锡等大型咨询公司客户培训讲义 哈佛案例教学方法 …… 资料太多,恕不一一列出 2 平安 大学 PAU Ping An University 为什么要执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 不为人知的鸿沟 执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行 执行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 领导者的7条基本行为 建立文化变革的框架 绝对不能托付他人的工作—人员的配置 执行的三个核心流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。 执行的三个核心流程 人员流程 战略流程 运营流程 3 平安 大学 PAU Ping An University 第三部分: 第三部分: 执行的三个核心流程 执行的三个核心流程 4 平安 大学 PAU Ping An University

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档