领导力心理学(自善善人,世界因你不同)资料.pptVIP

* * * * 利润和士气根据直接和间接效果打分，1—10分，分析这张图表 * * * 重要不紧急的事花65%至80%的时间，紧急而不重要的事花15%的时间 * * * * * * 失败原理：失败不会丧失一个人真正的价值！ * 总是在处理问题，认为问题不处理完我们就不能接受自己，自我挫败，失去对生活的热情和对自己的认可和自信心 并且精力完全用在对抗问题上，对生活失去热情。 需要说一个结合生活实际的例子，让大家知道这个模型对实际生活的意义 缺点才是最重要的，优势不是最重要的 最后忘了还有天赋和价值需要发挥 当我们遇到问题 问他们天赋和优势在哪里，他们会非常的茫然 生活变成了没有希望的煎熬，我们挣扎于不同的问题，而忘了应该依靠我们的优势来解决问题，而不是深陷问题的泥沼无法自拔 最后在B处，电击我们的已经不是别人了，而是自己的信念，回去，你还有这么多缺点，回去，你的生活还有这么多的问题 时间久了，我们已经不能够相信了，只有依赖解决问题才能获得最终的幸福 解决的方法之一，科学家抱数百次，相信并实践你的优点和优势 * 房地产拆迁 兔子钓鱼用红萝卜 * * 四分图：信任、关心、稳定、希望 * 信任：授权、参与决策 关心：期望的期望、由心而导 稳定：公司政治、公司文化 希望：与公司共同发展，个人发展与公司发展协调，薪资增长和业绩表现匹配 * 导游的故事 * 传统的领导模式，高高在上，金字塔