管理咨询——基本概况.pdf

mact Consulting 9/22/2014 1 介绍/预览 A公司的案例 管理咨询：本质，趋势和职业发展 9/22/2014 2 A公司 9/22/2014 3 1、用机会培养人才 相信员工，交付工作、以创建充满机会，每个人都有梦想的公司为 目标 2、做让人受益的工作 商业的基本是让人受益，成为社会需要的企业，做社会需要的人 3、人才培养是企业能做的最高社会贡献 培养人才可以产生无限可能，希望通过公司的事业，以及人才培养 ，成为与社会共生存的企业 9/22/2014 4 • 高品质的客户服务– 100% 了解客户的需求并尽可能的给予他 们超出期望的结果 • 具备国际化的视野– 建立全球化的关系，为客户在中国以及 在全球其他地方的发展提供专业的全球能力支持 • 整合– 开放和正直的精神，整合优化资源 • 优秀的人才– 具有竞争力的人才，创造优秀的结果，帮助客户 获得成功. • 忠诚责任– 对待客户，对待公司，对待macter保持高度的忠 诚和责任 9/22/2014 5 9/22/2014 6 A眼中的全球市场 在立足中国的同时，我们也保持对东南亚，欧美市场的密切关注 9/22/2014 我们在中国的业务 9/22/2014 8 9/22/2014 9 调查研究 • 市场调查 • 工厂分析 企业管理 • 薪酬管理咨询 • 组织制度和流程改善 • 战略采购 人力资源 • 人事培训 • 人才推荐 • 人力资源咨询 投资业务 • 可行性分析 • 运营管理 • 投资的长期咨询和管理服务 9/22/2014 10 汽车 电子 机械 医疗美容 电器电力 化学工业 家具地板 银行 食品饮料 计算机/软件 9/22/2014 11 咨询: 本质, 目的职业 咨询的本质和目的 职业发展路径 9/22/2014 12 咨询的本质和目的 • 咨询的定义 • 咨询业发展简史 • 咨询的类型 • 为什么要聘请外部咨询顾问 • 咨询顾问的额工作状态 9/22/2014 13 • 给予有效的建议或忠告 • 通过诊断，战略分析，规划设计，结构调整，整合资源，有效运营 并且提供执行方案，从而提供价值。基于目标性和整合性，最大化 的利用知识的潜力，扮演好专家