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第 1 章
什么是CRM
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2 实时的客户关系管理
本书的大部分读者对 C R M (客户关系管理)可能不是很了解,
但可能都比较熟悉弗兰克·卡普拉的经典电影:“It’s a Wonderful
L i f e ”。这是关于乔治·贝利的故事,由吉米·斯图尔特扮演,银行家
的儿子接管了家族的租借贷款业务。剧情给人的印象是连续不断的令
人恐怖的情节,令人记忆深刻。然而有一个关于 C R M 的情节我想弗兰
克·卡普拉在导演影片时肯定没有想到。该片不仅反应 2 0世纪3 0 ~ 4 0
年代美国社会现状,同时也非常准确地预言了 2 1世纪互联网时代的经
济远景。
如果大家还记得亨利·F ·波特(由莱昂内尔·巴里莫尔扮演)这
个小城镇里吝啬、贪婪、丑陋,总穿着黑色衣服的银行职员。他的生
活目的就是为他的银行挣钱,从那些被他视为“下等人”的城镇百姓
那里压榨钱财。结果他成功了,他成为了城镇里最富有的人。而另一
方面,乔治·贝利,作为贝利租借贷款业务的老板,则把城镇百姓视
为他的客户,他的责任就是为他们提供尽可能最好的个性化的客户服
务。波特严格按照银行规则,如果百姓想找他借钱,他就向他们放高
利贷。而在经济萧条年代,乔治·贝利则以一种合理、灵活的利率方
式借给穷苦的百姓钱财,因为那是他们所需要的服务。他积极地帮助
那些百姓,因为从严格意义上来说,他们是他的客户。当然他们也是
他的邻居。他为每个城镇百姓提供个性化的服务,因为他对他们非常
了解。如果他不在,城镇百姓只有被迫与波特先生的银行打交道。由
于该银行残酷无情,百姓对其非常不满。所以当乔治·贝利发生了一
系列的变故,城镇的名称从贝德福德堡改为波特维尔时,整个城镇也
下载 第1章营什么是CRM 3
就变成一个毫无生气的地方。电影的最后情节是由于波特诬陷乔治·
贝利窃取其钱财,使乔治·贝利被迫出走,但是城镇百姓主动捐资帮
助乔治·贝利共渡难关,这些百姓都是乔治·贝利当时在他们特别困
难的时候所帮助过的人。影片确实非常感人。
现在把事情简单化,你愿意成为哪一个银行老板—乔治·贝利
还是亨利·F ·波特?
现在让我们回到2 1世纪。记得有一个关于 L 的商
务电视节目,演的是坐在桌前的一对夫妇与一位银行职员。银行职员
经过一番介绍后问道:“你们有兴趣吗?”夫妇回答:“你们是否能降
低一些利率?”银行职员仍然坚持己见:“这是非常好的一整套解决
方案。”这对夫妻有些失望,因此微笑着回答:“很抱歉占用了你宝贵
的时间。下次有机会再合作。”而当另一位银行职员过来坐下之后,
屏幕出现画外音,显示通过 将为客户提供各种特殊的
优惠。由客户控制借与贷之间的交互性,在某种程度上这对传统商业
借贷过程来说是全新的概念。即以客户为中心,通过 W e b 由客户控制
交互性。
但客户关系管理(C R M )却是比较新的概念,从其开始出现到现
在不过2年多时间。就像企业资源管理(E R P )于1 9 9 8年出现以后很快
就被扩展E R P (X R P )所取代,C R M也面临同样的情况。 1 9 9 9年初,
开始出现电子客户关系管理( e C R M ),核心理念就是如何基于W e b管
理C R M 。那么C R M与“乔治·贝利准则”时代的客户忠诚和客户保留
有什么不同吗?或者是完全不同?
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4 实时的客户关系管理
什么是客户
自古以来保持客户忠诚度一直是销售准则之一(对于亚当来说要
想保留夏娃的忠诚,他也面临巨大的竞争对手的压力:蛇)。而C R M
之所以往前跨了一大步,就在于其具有一套系统的理念,有可能保留
为数众多的个体的忠诚。为了更好地了解 C R M ,首先介绍客户概念的
演变,其与通常意义上的客户到底有什么区别。
“客户是上帝”自2 0世纪4 0年代以来一直被奉为圣旨,但经过几十
年的变迁,其实质已发生了根本性的变化。有趣的是变化首先来自于
客户的定义。
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