韬睿咨询_房地产人力资源岗位管理体系培训.pdf

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2019-02-14 发布于山东
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强化岗位管理，奠定人力资源管理基础 [2010年10月] © 2010 Towers Watson. All rights reserved. 培训主要内容  人力资源管理的发展趋势  岗位管理的作用与意义  岗位管理体系的内含  明确组织架构  岗位设置  岗位分析与岗位说明书  岗位分类与评估  岗位管理体系与其他人力资源管理体系的链接  与人员编制的链接  与薪酬管理的链接  与绩效管理的链接  与人才管理的链接 2 © 2010 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 趋势一：金融危机留下了一些影响…… 对员工来说，比已往更加重视从事工作的稳定性和公司提供的福利，而企业却可能低估了它们的重要性排名前三的可能跳槽原因员工认为雇主认为 2009年 2010年 2010年较佳的薪酬水平较佳的薪酬水平较佳的薪酬水平较佳的职业发展更强的职业安全感/ 较佳的职业发展机会机会较佳的职业发展机会较佳的福利较佳的福利更好的工作生活平衡数据来源：韬睿惠悦2009年员工敬业度调查及2010年Global Workforce Study 3 © 2010 Towers Watson. All rights reserved. Proprietary and Confidential. For Towers Watson and Towers Watson client use only. 趋势二：关于绩效加薪，绩效表现远远超出要求的员工，企业给予的绩效加薪至少是绩效表现达到要求员工的2倍  仍有差异化空间——别再奖励那些绩效表现不达标的员工员工绩效评估结果地区差异率未达到要求部分达到要求达到要求超出要求远远超出要求中国/ 印度 0.6% 3.4% 8.5% 12.1% 17.1% 202% 其它亚洲国家 0.4% 1.6% 3.9% 5.7% 7.8% 202% 爱尔兰/西班牙 0.2% 0.5% 1.2% 2.3% 3.9% 317% 其它欧洲国家 0.0% 0.7% 2.5% 4.1% 6.5% 261% 巴西 0.6%