汉口华中企业城号楼LOFT营销执行报告.pdf

华中企业城1号楼营执行方案 HUAZHONGQIYECHENG1HAOLOUYINGXIAOZHIXING 「华中企业城1号楼」LOFT营销执行报告 给\给\金寓-1.jpg 浙联顾问 To enhance the value of the trust from a professional consultant 信赖源自专业 顾问提升价值 1 To enhance the value of the trust from a professional consultant 华中企业城1号楼营执行方案 HUAZHONGQIYECHENG1HAOLOUYINGXIAOZHIXING “独特的汉口北、唯一的华中企业城”，这是本案的价值基石所在！ 本案1号楼营销将着重从以下几方面来思考：  汉口北板块，区位价值独特、发展前景远大，但未来发展存在一定不确定性；  华中企业城在汉口北板块的独特性与唯一性价值，是本案与区域重叠性物业（公寓） 竞争的利器所在；  在宏观政策重压及房产税预期下，如何凸显本案的差异化价值以吸纳投资客群，是本案 营销制胜的关键;  介于本案工业用地属性，公寓营销将面临“土地性质、使用权年限、首付高、高水电费、 厂区对住居影响”等诸多问题，如何降低或规避这些问题对客户影响，也是本案营销必须 解决的问题。 信赖源自专业 顾问提升价值 2 To enhance the value of the trust from a professional consultant 华中企业城1号楼营执行方案 HUAZHONGQIYECHENG1HAOLOUYINGXIAOZHIXING 报告思路 第一部分 第二部分 第三部分 客群定位 营销策略 营销执行  宏观新政VS客群  客户蓄势策略  直销行动执行  VIP行动执行  项目价值VS客群  营销问题解决策略  营销问题解决执行  客户群体定位  推盘与价格策略  推广策略与执行 信赖源自专业 顾问提升价值 3 To enhance the value of the trust from a profes