AMT咨询：项目管理培训教程——第二部分 项目管理环境.pdf

/ 项目管理培训教程 AMT －企业资源管理研究中心 研发顾问 唐晓辉 2010-10-21 主题 AMT企业会员，管理提升及信息化应用的战略合作伙伴 AMT －企业资源管理研究中心 2 主题 关于AMT 中国管理信息化应用领域的中立权威品牌 各行业的领先企业，是AMT企业会员， 业内外的专业人士，是AMT个人会员 领先的创造、整理并有效传播管理和信息化知识的企业 管理信息化培训的“第一品牌”，200种培训产品 最早提出“ 甲方咨询”并成功实践，推动行业发展 AMT 网上资源中心的管理信息化内容在中文领域领先 AMT －企业资源管理研究中心 3 主题 项目管理培训教程 第一部分绪论 第二部分项目管理环境 第三部分项目管理过程 第四部分项目集成管理 第五部分项目范围管理 第六部分项目时间管理 第七部分项目成本管理 第八部分项目质量管理 第九部分项目人力资源管理 第十部分项目沟通管理 第十一部分项目风险管理 第十二部分项目采购管理 AMT －企业资源管理研究中心 4 主题 项目管理培训教程 第一部分绪论 第二部分项目管理环境 第三部分项目管理过程 第四部分项目集成管理 第五部分项目范围管理 第六部分项目时间管理 第七部分项目成本管理 第八部分项目质量管理 第九部分项目人力资源管理 第十部分项目沟通管理 第十一部分项目风险管理 第十二部分项目采购管理 AMT －企业资源管理研究中心 5 主题 第二部分项目管理环境 项目阶段和项目生命周期 项目干系人 项目团队和项目经理 组织对项目的影响 全局管理的关键方法 社会经济的影响 AMT －企业资源管理研究中心 6 主题 第二部分项目管理环境 项目阶段和项目生命周期