工程项目管理软件的应用-MS Project.pdf

工程项目管理软件的应用工程项目管理软件的应用 自我介绍自我介绍 •• 中国科学院研究生院客座教授中国科学院研究生院客座教授 • 国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业 委员会委员委员会委员 • 美国项目管理协会（PMI）认证PMP • 微软Microsoft Project产品经理 • 微软最有价值专家微软最有价值专家 （（MicrosoftMicrosoft MVPMVP）） • 美国Fordham大学工商管理硕士 • 北京大学理学士北京大学理学士 学习方式学习方式 • 个人个人 – 提问 – 经验交流 – 教训(A fail project can make a successful person) • 分组（保证组中成员的差异性） – 讨论讨论 – 模拟 • 案例学习案例学习 课程目标课程目标 • 重温项目管管理理念念 • 了解项目管理软件市场了解项目管理软件市场 • 熟悉Microsoft Project的应用 – 利用Microsoft Project编制项目计划 – 跟跟踪和控制项控制项目 – 对项目进行分析和报告 大纲大纲 • 第第1部分：项目管管理全貌全貌 • 第第22部分部分：：项目管理软件项目管理软件 • 第3部分：Microsoft Project软件的应用 大纲大纲 • 第1部分：项目管理全貌 • 第第22部分部分：：项目管理软件项目管理软件 • 第3部分：Microsoft Project软件的应用 项目管理概貌项目管理概貌 聚焦 （战略规划） 选择选择 （组合管理） 管理 （项目管理） 来源来源：：PMPM Solutions,Solutions, PortfolioPortfolio Management,Management, DianneDianne BridgesBridges 选择和交付正确的投资 组合管理 使组织能够识别并选择能够最大化商业价值的投资。 100% 50 % 损失的价值损失的价值 组合管理 项目管理 使组织能够成功交付 选择的投资并且选择的投资并且 实现实现 66% 商业价值。 50% 实现的价值 实现的价值 项目管理 0% 75%75% 100%100% 0% 实现潜在商业价值的能力