组织设计与变革组织能力.pdf

组织设计与变革组织能力 组织中的问题层次组织中的问题层次 组织中的问题层次组织中的问题层次 解决 ?问题 个体问题 解决 ?问题 团队问题 解决 ?问题 管理问题 解决 战略问题 业务问题 解决问题的层次解决问题的层次 解决问题的层次解决问题的层次 战略层面战略层面 战略层面战略层面 业务层面业务层面 业务层面业务层面 1分析、规 划、 选择 管理层面管理层面 管理层面管理层面 2战略执行 1业务模式 2组织 团队层面团队层面 3战略测评 3流程 4分析、计划、评估 团队层面团队层面 1治理 4战略控制 5 目标与进度 6监督管理 2领导与指挥 个体层面个体层面 7成本控制 8质量控制 1文化 个体层面个体层面 3管理沟通 9时间与进度 10风险管理 2制度 4冲突与协调 1能力管理 11学习曲线 12综合审计 3 团队行为 2人力资源管理 5激励 13未达成分析 14改进管理 4 团队绩效 6控制 15成长管理 16次序管理 5团队改进 17交叉管理 18成熟度与效率 6团队成长管理 19资源与知识管理 20信息管理 对应管理分析对应管理分析 对应管理分析对应管理分析 阶段阶段1 阶段阶段2 阶段阶段3 阶段阶段4 阶段阶段5 （（2 ））阶段阶段 阶段阶段 阶段阶段 阶段阶段 阶段阶段 （（））