卫生保健组织的策略决策.pdf

Chapter 14 衛生保健組織的策略決策 Strategy Making in Healthcare Organization Health Care Management 1 本章概述 ‧策略性的管理 ‧策略 ‧市場結構 Health Care Management 2 學習目標 通過學習本章，讀者應該能夠： 1. 策略性管理、策略、競爭的好處和市場結構。 2. 理解策略性管理的主要學派觀點及它們是怎樣陳述策略 性管理的主要組成成分。 3. 掌握環境的紛繁變動對策略的影響。 4. 理解競爭的好處的主要根源，包括有一些主要的有根源 可循的策略類型。 5. 理解醫療保健的複雜系統中策略和資訊的關係。 6. 理解市場的主要結構特徵及與決策的關係、對決策的影 響，並將之用於策略分析。 7. 確定在波特框架中主要的威脅來源，並能在執行決策分 析中運用。 8. 獲得一個角度去觀察，決策和策略分析是怎樣運用到真 實的醫療保健事業的市場和機構中。 Health Care Management 3 關鍵術語 • Absolute Power ‧極權 • Acquisition ‧購入 • Buyer Threats ‧買方威脅 • Competition ‧競爭優勢 Advantage ‧集中 • Concentration ‧合併 • Countervailing Power ‧反抗能力 • Declining Market ‧衰退中的市場 • Emerging Market ‧形成中的市場 • Entrant Threats ‧新來者的威脅 Health Care Management 4 關鍵術語 • Entry Barrier ‧進入的障礙 • Fragmented Market ‧破碎的市場 • Four-Firm Ratio ‧四公司率 • Growth/share Matrix ‧成長／共用基質 • Herfindahl-Hirschman • HHI指數 Index(HHI) • Horizontal Expansion ‧水平擴張 • Horizontal Integration ‧水平聯合 • Hybrid Organization ‧混合組織 • Industrial Organization ‧産業組織 • Market Share ‧市場佔有率 Health Care Management